TGViewer
ПСИвИТ | Анастасия Калашникова ПСИвИТ | Анастасия Калашникова @psyvit · 3.76K subscribers
Post #1085 690
У каждой компании есть представление о наборе компетенций, которые ожидаются от руководителя.
У каждого человека есть свое собственное, уникальное представление тоже.

Я когда-то составила свой список, и он до сих пор не теряет актуальности. Не только скиллы, но и то, что, в моем представлении, нужно, чтобы заниматься ролью руководителя. И чтобы не сходить с ума от этой роли. Вдруг вам откликнется.

Итак.

✅Знать и понимать, где он работает, с кем и для чего. Кто те самые люди, кому он ставит задачи, и те люди, чьи задачи он выполняет.

✅Осознанность. Пункт коррелирует с первым. Но тут еще и о том, что руководитель (пытается) понимать, что с ним происходит в контексте тех самых задач.

✅Управление временем. Скилл, который вытекает из предыдущего. Потому что, когда есть понимание, что происходит, когда и почему, человек может расставить приоритеты, сориентироваться, куда сейчас посмотреть в первую очередь.

✅Мне упорно кажется, что всем, кто работает с другими людьми, важны базовые знания психологии. Но не от бизнес-тренеров и специалистов по обезьянкам, а именно в разрезе психологии. Чтобы понять, как устроена психика, что такое высшие психические функции и почему они так важны для качественной постановки задач.

✅Знать (пытаться узнать) свои границы и уметь их транслировать. Уметь (пытаться) увидеть границы другого. Это поможет в построении диалога, в осознании, что люди — это люди, а не ресурс. Это же поможет сплотить команду.

✅Не бояться своих ошибок. Занимая роль руководителя, отказаться от истории о том, что руководитель идеален. Это сэкономит очень много сил и поможет в делегировании.

✅Проработать скилл оценки. Учиться задавать вопросы, отвечать на них. Делать выводы, выстраивать логические цепочки и проверять их. Нет, я не про разработку, а про взаимодействие с людьми.

✅Учиться просить обратной связи, помощи, поддержки. Это связано с тем, чтобы не бояться ошибок. За всем этим часто стоит страх оценки, что нас сочтут никчемными. С этим важно работать любому, но руководителю — просто обязательно.

✅Учиться. Учиться учиться. Учиться учить.

🙏Всегда беречь себя. Без сохранения своего внутреннего целостного «Я» крайне трудно стать лидером команды, который через какое-то время не разрушается под гнетом своих страхов, переживаний, оценок.

И проходить наш курс раз в три года) Ссылка тут:https://psyvit.ru/potok_14

Берегите себя🙏
psyvit.ru 14 поток ПСИвИТ Для управленцев Курс на стыке IT, психологии и бизнеса. Для управленцев, настроенных слышать своих сотрудников, принимать непростые решения и создавать крепкие команды.
  • ❤ 4
  • 🔥 4
More from @psyvit
  1. Oct 5, 2026Иногда человек говорит на консультации: "Мне всё равно". А через пять минут становится сов…
  2. Sep 29, 2026Иногда на консультации человек смотрит на меня с очень понятной надеждой: "Ну хорошо. Вы п…
  3. Sep 28, 2026Напоминаю! Уже в этот четверг стартует 15-й поток «ПСИвИТ для управленцев». И это тот самы…
  4. Sep 26, 2026Мне кажется, мы довольно долго учились говорить о равенстве мужчины и женщины. И это, безу…
  5. Sep 25, 2026Есть люди, которые понимают, что устали, примерно тогда, когда организм уже пишет заявлени…
  6. Sep 23, 2026Новый сезон нашего подскаста и новые гости. Сегодня к нам пришла - Юля Аравина, Юлия Арави…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →