Ну чтож, руководители, кто читает канал, помните ситуацию, когда дея есть, а команда -мимо?

Вы дали задачу и собрали с команды, что все поняли, кто за что отвечает. А потом - бац! Итог совсем другой.

Тут часто скрывается разрыв в контексте и ожиданиях.

Вы держите в голове не только задачу, а еще:
🎯 Стратегию
⏱️ Сроки
📈 Риски
🤝 Договорённости

А у команды этих знаний нет. Она получает задачу, которая для руководителя понятна и очевидна, но для линейного сотрудника может быть значительно глубже необходима проработка смыслов.

Смыслы вообще ключ к решению многих вопросов. И особенно к работе с вовлеченностью.
Хочу вам подробнее про это рассказать. И как доносить эти смыслы до команды, но вначале к вам опрос.