TGViewer
Психология и Управление | Сложные решения Психология и Управление | Сложные решения @psy2manage · 53 subscribers
Post #49 50
Руководителю тоже бывает страшно. Просто останавливаться нельзя.

Есть странная особенность руководительского стресса.Чем больше ответственности, тем меньше возможности сказать:
Я не знаю, что делать.


Нужно принимать решение, когда информации недостаточно.
✔️ Отвечать за людей, когда сам не уверен.
✔️ Разбираться с конфликтами.
✔️ Регулировать финансовые риски.
И при этом продолжать выглядеть человеком, который знает, куда идти.

У предпринимателя и руководителя я бы условно выделил три больших источника стресса.
🔹 Операционный: деньги, сроки, клиенты, сотрудники, перегруз.
🔹 Межличностный: конфликты, увольнения, сложные переговоры, необходимость быть одновременно требовательным и поддерживающим.
🔹 Экзистенциальный: «А туда ли я вообще иду?», «Что будет с бизнесом?», «А если я ошибся?», «Чего я хочу дальше?»

Последний часто самый незаметный. А может быть самый игнорируемый.

И стресс вызывает не только плохое. Интересно, что в шкале жизненных событий Холмса-Рэя есть не только разводы, болезни и увольнения. Там есть брак, продвижение, выдающееся достижение, изменение финансового положения, отпуск.

Всё это требует адаптации. Для мозга большая перемена - это прежде всего необходимость перестроиться.

Поэтому иногда мы говорим:
У меня всё хорошо. Почему же я так тревожусь?

А ответ может быть простым: потому что сейчас слишком много нового, неопределённого и требующего решений.

У предпринимателей это особенно заметно: исследования выделяют среди значимых стрессоров ролевую перегрузку, неопределённость ролей и конфликт требований.

Что с этим делать?
Не пытаться заставить себя «не бояться».

Полезнее разделить ситуацию на три вопроса:
1. Что именно меня сейчас тревожит?
Не «всё плохо», а конкретно: деньги, решение, человек, будущее?

2. Что здесь находится под моим контролем?

3. Какое одно действие я могу сделать сейчас? Тревога любит неопределённость.

Конкретное действие возвращает ощущение управляемости. А если напряжение сохраняется неделями и начинает влиять на сон, решения, отношения и способность работать - это уже не тот случай, когда стоит просто «собраться».

Иногда руководителю тоже нужен человек, с которым не нужно изображать руководителя.

На связи.
Александр

📹 ВК | ❤️ ТГ | MAX


#психологияуправления #стресс #стрессруководителя #журавлев_психологияуправления #неопределенность #психологиядляруководителя #бизнеспсихолог
  • ❤ 2
More from @psy2manage
  1. Sep 22, 2026Коллеги, предприниматели и руководители! Комитет наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО запускает…
  2. Sep 19, 2026От лаборатории до поля: почему наука не доходит до рынка С 16 по 18 сентября в петербургск…
  3. Sep 16, 2026❤️Запись третей серии готова! Что обсудили с Александром: • какие задачи руководителя уже…
  4. Sep 16, 2026Добрый день! Если вы не попали на эфир нашего сериала ОПОРА с ИИ, то предлагаю посмотреть…
  5. Sep 13, 2026«Дома-деревья» на Хайнане: как $1 млрд превратился в самый дорогой урок бизнеса На острове…
  6. Sep 11, 2026ИИ уже начал забирать работу у руководителей? Не у программистов, дизайнеров или операторо…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →