Акционер завода нетканых материалов «Полиматиз»
Здесь я делюсь взглядами на жизнь и бизнес
Приглашаем в нашу команду дилеров (партнеров) по всей стране
Post #1088
157
Нужен ли директор компании если без него все и так работает?
Две недели я отсутствовал в офисе. Две недели я почти не принимал решений. И компания - продолжала двигаться без меня. Автономно.
У меня даже тени мысли не возникло, что что-то идет не так. Ибо за долгие годы создания, подбора кадров и распределения ролей мы с командой построили не просто фирму средних размеров, а целую систему управления - машину, работающую по своим правилам.
Так нужен ли я ей?
Конечно❗️
Именно роль Генерального директора задает настроение всей системы. Я определяю вектор. Я задаю динамику.
В менеджменте, как и в жизни, существуют разные уровни и роли. У каждого своя задача. Логист нужен в момент отгрузки, но директор нужен в момент выбора. Это вопрос своевременности и воли. Принятие на себя рисков и потерь. Иногда ты нужен, чтобы просто сказать: эта ответственность на мне, и потом в случае неудачи выписать чек на оплату потерь. Возможно просто отдав ключи от квартиры и машины))
Задачи руководителя:
1- Нанимать ключевых замов - тех, кто будет следить за продажами, закупками, финансами и много еще чем.
2 - Следить за тем, чтобы они соответствовали не только должности, но и духу времени.
3 - Выбирать приоритеты. Отсекать лишнее. Иметь мужество отказываться от того, что не служит главному.
4 - Определять вектор развития.
По сути, задача руководителя - обеспечить компании не просто выживание, а постоянную прибыльность, современность и устойчивость. Сделать ее неуязвимой и вечно прибыльной.
Сегодня я вижу: 90% директоров в стране проходят через затяжной кризис. Этот водоворот событий, начавшийся в 2020 году, подвергает бизнес испытаниям, которых мы не знали раньше. Нас такому не учили. И почти все подошли к нему не готовыми. Это не вина чья то, так вышло.
Но таков закон: по итогам выживших в 2028 году лишь часть директоров и компаний станут лидерами по тем или иным показателям. Большинство же - сменят собственников. Кто-то выживет чудом, но так ничему и не научится.
Система не терпит слабых. Она либо возносит, либо перемалывает. Думаю, что как обычно сильные станут сильнее, а крупные крупней. Мелкий и средний класс компаний претерпит изменения.
Две недели я отсутствовал в офисе. Две недели я почти не принимал решений. И компания - продолжала двигаться без меня. Автономно.
У меня даже тени мысли не возникло, что что-то идет не так. Ибо за долгие годы создания, подбора кадров и распределения ролей мы с командой построили не просто фирму средних размеров, а целую систему управления - машину, работающую по своим правилам.
Так нужен ли я ей?
Конечно❗️
Именно роль Генерального директора задает настроение всей системы. Я определяю вектор. Я задаю динамику.
В менеджменте, как и в жизни, существуют разные уровни и роли. У каждого своя задача. Логист нужен в момент отгрузки, но директор нужен в момент выбора. Это вопрос своевременности и воли. Принятие на себя рисков и потерь. Иногда ты нужен, чтобы просто сказать: эта ответственность на мне, и потом в случае неудачи выписать чек на оплату потерь. Возможно просто отдав ключи от квартиры и машины))
Задачи руководителя:
1- Нанимать ключевых замов - тех, кто будет следить за продажами, закупками, финансами и много еще чем.
2 - Следить за тем, чтобы они соответствовали не только должности, но и духу времени.
3 - Выбирать приоритеты. Отсекать лишнее. Иметь мужество отказываться от того, что не служит главному.
4 - Определять вектор развития.
По сути, задача руководителя - обеспечить компании не просто выживание, а постоянную прибыльность, современность и устойчивость. Сделать ее неуязвимой и вечно прибыльной.
Сегодня я вижу: 90% директоров в стране проходят через затяжной кризис. Этот водоворот событий, начавшийся в 2020 году, подвергает бизнес испытаниям, которых мы не знали раньше. Нас такому не учили. И почти все подошли к нему не готовыми. Это не вина чья то, так вышло.
Но таков закон: по итогам выживших в 2028 году лишь часть директоров и компаний станут лидерами по тем или иным показателям. Большинство же - сменят собственников. Кто-то выживет чудом, но так ничему и не научится.
Система не терпит слабых. Она либо возносит, либо перемалывает. Думаю, что как обычно сильные станут сильнее, а крупные крупней. Мелкий и средний класс компаний претерпит изменения.
- 🔥 7
- 💯 5
- 👍 4
- 👏 2
- ❤🔥 1
- ❤ 1
- 👌 1
- 🐳 1
- 👀 1












