УДАЛЁНКА — ВСЁ

Недавно мой друг и коллега Андрей написал отличный пост про удалёнку. Это побудило меня также собрать в кучу свои мысли по теме.
 
ЧТО ПРОИСХОДИТ на цифрах
1️⃣ Постоянно общаюсь с коллегами по рынку - это и бигтех, и нефтегаз, и финтех, и промышленность. Везде поголовно компании сокращают полностью удалённый формат работы: переходят либо на гибрид, либо обратно в офис. 📈Если обратится к цифрам, за последний год доля Российских компаний, где возможен полностью удалённый формат работы, снизилась с 39% до 35%. ‼️При этом доля вакансий на работу в офисе выросла на 18%. (TheHRD, РБК).
2️⃣ Подавляющее большинство компаний, при возврате сотрудников в офис, придерживаются гибридного формата — это, с одной стороны, эффективно в плане использования офисного пространства, с другой стороны, позволяет не так резко прерывать сложившиеся у многих привычные паттерны удалёнки.
3️⃣ SuperJob говорит, что 36% удалёнщиков предпочтут увольнение принудительному переводу в офис, а 34% будут готовы принять новые "правила игры".
 
ЧТО ГОВОРИТ мой личный опыт
4️⃣ По личному опыту управления командой до 150 человек, могу однозначно сказать что личное присутствие в офисе повышает продуктивность работы: как личное присутствие руководителя, так и личное присутствие команды. Бенчмарк по рынку говорит о том что работа в офисе более продуктивна на 10-20%, но по моим ощущениям это все 30-40%.
5️⃣ И дело тут не столько в контроле, сколько в контексте: находясь в офисе, есть общее информационное поле, и "что происходит" есть у всех в голове просто по факту нахождения в офисе.
6️⃣ Дело ещё и в скорости: ничего быстрее не придумано, чем дойти ножками в опен спейсе, обсудить и решить вопрос без дополнительных встреч. Не нужно вспомнить/ писать/ согласовывать слоты / и тд. Да, это повышает уровень стресса, т.к. помимо всплывающих появляются "всплывающие лица"👨которых сложнее поставить на паузу. Встретились - обсудили, и это в 5-10 раз быстрее чем переписки и созвоны.

Кстати, ещё давным давно, когда я собеседовался в одну очень известную компанию, мой будущий руководитель сказал: "У нас большинство вопросов решаются в курилке, в коридоре у туалета, или за кофе". Собственно, так оно и было. 🙂

7️⃣ Фактор контроля тоже нельзя списывать со счетов: присутствие в офисе приводит в "тонус", которого однозначно нету в 100% удалённой работе.

В сухом остатке, удалёнка точно имеет место быть, но лично я - за гибридный формат либо офис, и полную удалёнку в исключительных случаях.
 
❓Как думаете, ИТ-шников окончательно вернут на 100% в офис?
#управление #удаленная #работа