Post #609
58
С какими людьми вам нравится работать?
Мне кажется, настоящая команда особенно нужна там, где работать сложно.
Если задача понятная, решения уже известны, сроки реалистичные и всё идёт по плану, хорошая командная работа почти незаметна. Каждый делает свою часть, никто никому особенно не мешает — и кажется, что так будет всегда.
Но всё меняется, когда вы пытаетесь сделать что-то новое. Придумать непривычную фичу, разобраться с неоднозначной проблемой, запустить сложный продуктовый сценарий или найти решение там, где до вас его никто не нашёл. Там неизбежно появляются ошибки, разногласия, переделки и моменты, когда кажется, что ничего не получается.
И вот тогда становится особенно важно, кто находится рядом.
Мне нравятся люди, с которыми можно поспорить и остаться в хороших отношениях. Не соглашаться, критиковать решение, защищать свою позицию — и при этом помнить, что мы вообще-то пытаемся решить одну задачу.
Потому что в какой-то момент спор может незаметно перестать быть спором о работе. Вы уже не ищете решение, а доказываете друг другу, кто был прав. Начинаются претензии, переходы на личности, обесценивание чужого вклада. И вместо проблемы, которую нужно решить, появляется новый конфликт — уже между людьми.
Особенно легко это происходит, когда проект уже идёт тяжело. Все устали, что-то сорвалось, сроки поджимают, ожидания не совпали с реальностью. В такой ситуации очень хочется найти конкретного виноватого и объяснить через него всё, что пошло не так.
Гораздо полезнее иногда остановиться и посмотреть на ситуацию шире: что произошло, что сделал я, что сделали другие и что мы можем изменить сейчас.
Это не про то, чтобы быть всегда удобным, соглашаться со всеми или избегать острых разговоров. Наоборот. В хорошей команде можно говорить неприятные вещи и не бояться конфликта. Важно только не превращать рабочий конфликт в личную войну.
Наверное, поэтому я особенно ценю людей, с которыми после тяжёлого разговора можно на следующий день снова открыть задачу и продолжить работу.
Не потому что все внезапно стали согласны друг с другом. А потому что отношения оказались важнее желания обязательно победить в споре.
И мне нравится мысль, что крепкая команда — это не команда, в которой никогда не бывает конфликтов. Это команда, которая умеет проходить через них и всё ещё хотеть делать что-то вместе дальше.
Потому что сложные проекты почти никогда не заканчиваются одной сложной задачей. Если повезёт, после неё будет ещё много следующих.
У вас есть мысли по этому поводу? очень интересно
Мне кажется, настоящая команда особенно нужна там, где работать сложно.
Если задача понятная, решения уже известны, сроки реалистичные и всё идёт по плану, хорошая командная работа почти незаметна. Каждый делает свою часть, никто никому особенно не мешает — и кажется, что так будет всегда.
Но всё меняется, когда вы пытаетесь сделать что-то новое. Придумать непривычную фичу, разобраться с неоднозначной проблемой, запустить сложный продуктовый сценарий или найти решение там, где до вас его никто не нашёл. Там неизбежно появляются ошибки, разногласия, переделки и моменты, когда кажется, что ничего не получается.
И вот тогда становится особенно важно, кто находится рядом.
Мне нравятся люди, с которыми можно поспорить и остаться в хороших отношениях. Не соглашаться, критиковать решение, защищать свою позицию — и при этом помнить, что мы вообще-то пытаемся решить одну задачу.
Потому что в какой-то момент спор может незаметно перестать быть спором о работе. Вы уже не ищете решение, а доказываете друг другу, кто был прав. Начинаются претензии, переходы на личности, обесценивание чужого вклада. И вместо проблемы, которую нужно решить, появляется новый конфликт — уже между людьми.
Особенно легко это происходит, когда проект уже идёт тяжело. Все устали, что-то сорвалось, сроки поджимают, ожидания не совпали с реальностью. В такой ситуации очень хочется найти конкретного виноватого и объяснить через него всё, что пошло не так.
Гораздо полезнее иногда остановиться и посмотреть на ситуацию шире: что произошло, что сделал я, что сделали другие и что мы можем изменить сейчас.
Это не про то, чтобы быть всегда удобным, соглашаться со всеми или избегать острых разговоров. Наоборот. В хорошей команде можно говорить неприятные вещи и не бояться конфликта. Важно только не превращать рабочий конфликт в личную войну.
Наверное, поэтому я особенно ценю людей, с которыми после тяжёлого разговора можно на следующий день снова открыть задачу и продолжить работу.
Не потому что все внезапно стали согласны друг с другом. А потому что отношения оказались важнее желания обязательно победить в споре.
И мне нравится мысль, что крепкая команда — это не команда, в которой никогда не бывает конфликтов. Это команда, которая умеет проходить через них и всё ещё хотеть делать что-то вместе дальше.
Потому что сложные проекты почти никогда не заканчиваются одной сложной задачей. Если повезёт, после неё будет ещё много следующих.
У вас есть мысли по этому поводу? очень интересно
- 👍 7
- ⚡ 2
- ❤ 1
- 🆒 1
