Посмотрите на портрет CEO‑2026

Коллеги из Regroup собрали данные о первых лицах топ‑100 компаний России (по чистой прибыли, Forbes‑2025). Вот что получилось:

👤 Внутренний найм стал рекордным
77% CEO выросли внутри компании. Год назад внешних приглашали чаще. Теперь ставка на своих: сокращается риск культурного разрыва, быстрее вход в роль. Доля «повторных» CEO (кто уже возглавлял другую компанию) упала с 51% до 28%. Россия укрепляет модель внутренней преемственности.

⏳ Ротация — почти вдвое выше мировой
За 2025 год сменились 18% CEO. При среднемировых ~10%. 65% руководителей занимают пост менее 5 лет. А 63% замен с 2022 года были внеплановыми. Это не плановая смена лидеров, а реакция на турбулентность.

📈 Технологичный фон CEO усиливается
Доля CEO с ИТ‑бэкграундом растёт. Традиционно сильные позиции у выходцев из финансов (22%) и производства (18%), но чисто «финансовый» путь перестаёт быть единственным. Бизнес ищет технологизацию и эффективность.

🧓 Возраст CEO продолжает расти
Средний возраст — 53–54 года (+1,5 года за два года). Более 65% старше 50 лет. Руководителей младше 40 лет — символические 5%. Омоложения нет, крупный бизнес консервативен.

🚺 Гендерный состав ухудшился
Доля женщин‑CEO сократилась с 7% до 3%. При том что в советах директоров их становится больше — на позицию первого лица приглашают реже. Тренд общемировой, но у нас выражен острее.

🎓 Образование: новая норма
63% CEO имеют комбинацию «техническое + экономическое». 35% — MBA или аналог. За 2024–2025 гг. спрос на корпоративные программы вырос на 50%, рынок бизнес‑образования — на 35%. Lifelong learning в топ‑менеджменте подтверждается цифрами.

Если подытожить: корпоративная мудрость (выращивать своих) побеждает, но плановой преемственности нет, а возраст лидеров только растёт. Технологическая повестка усиливается — вопрос, когда это отразится на возрасте и гендере первых лиц.

А какой портрет вашего СЕО?

Материал взят Будни отлетевшего хедхантера

HR - просто с любовью в ВК

#hr  #портретСЕО