Наш спортивный отдел, как вы видите на картинке, состоит из 7 человек, и разделен на два сильно отличающихся друг от друга подотдела. Первый отвечает непосредственно за селекцию - поиск, анализ, ранжирование игроков.

Второй – координационно-административный блок. Этот отдел отвечает за все спортивные процессы, которые происходят в клубе, за коммуникацию со всеми департаментами от юридического до административного. Через этот отдел проходят служебки, которые нужно согласовать с генеральным директором, и документы, касающиеся увеличения зарплат футболистов или бонусов, активированных после удачного матча того или иного футболиста, которые необходимо подготовить для подписания генеральным директором.

За административно-координационный департамент отвечают Павел Набойщиков, Вадим Нежведилов и я - куратор отдела. А за селекционный - шеф-скаут Варос Хачатрян, Артем Шуголь, Артур Танташев и Дима Матвиенко. Но Павел и Вадим в то же время остаются скаутами со своей зоной ответственности, и параллельно с координационно-административной работой они выполняют функции полноценных скаутов.

Наша главная задача, чтобы оба этих отдела эффективно функционировали - важность каждого из них одинакова. Благодаря этому мы можем как заниматься операционной работой, так и планировать будущее. Горизонт планирования у нас гораздо дальше, чем на один год.

Вместе с тем, стоит сказать, что после зимнего трансферного окна 2025 года мы немного переформатировали наш отдел, и я набрал стажеров, которых мы обучили в проекте Talent Scout - получился третий подотдел. Задача этих стажеров – «вычесывать» конкретные лиги.

Что это значит? В отличие от скаутов наши стажеры работают без четкого технического задания. Их главная задача - отсмотреть всю лигу, пересмотреть все команды, всех игроков, и на каждого дать характеристику, чтобы на всех игроков этой лиги у нас было какое-то мнение.

Критериев несколько, не буду их раскрывать, но суть в том, чтобы можно было стажеров ночью разбудить и они могли дать характеристику по любому футболисту своей лиги. Для этого мы набрали восемь начинающих специалистов, за каждым из которых закреплена своя зона ответственности.

Таким образом сейчас на Балтику сейчас работает 15 человек, но тут важно не количество, а качество, и только на дистанции мы поймем, насколько наше нововведение себя оправдало.


Продолжу в серии постов на эту тему🔜