Футбольная команда – это живой организм, он растет, развивается и меняется. Задача селекции — иметь возможность заменить лидеров максимально быстро и безболезненно. Для этого селекционный отдел должен работать непрерывно, просматривая футболистов, собирая информацию и имея всегда несколько кандидатов на каждую игровую позицию.

Необходимость в покупке игрока может возникнуть внезапно, и счет будет идти даже не на недели, а на дни, и если нет хорошо изученных и проработанных вариантов, либо команду не получится усилить вовсе, либо будет куплен первый подвернувшийся под горячую руку игрок, что очень рискованно.

Спортивный директор, как глава спортивного отдела, делает это все не в одиночку – у него должна быть «супер-команда», заточенная под интересы клуба. Эти парни работают 24/7, готовы из-под земли достать любого нужного для клуба футболиста и помочь закрыть сделку, чего бы им это ни стоило.

Сам процесс выглядит плюс-минус одинаково:

1️⃣Оценка текущих игроков команды
2️⃣Постановка четкой задачи
3️⃣Источники для решения задачи
4️⃣Формирование списка
5️⃣Анализ критериев оценки
6️⃣Принятие спортивного решения
7️⃣Переговорный процесс
8️⃣Заключение контракта
9️⃣Адаптация игрока

На мой взгляд, спортивный отдел должен состоять из скаутов, которые суммарно нивелируют слабости друг друга и дополняют сильные стороны. В каждой команде я вижу необходимость в следующих специалистах:

▪️полиглот – скаут, знающий 2-3 языка, оптимальное сочетание – английский, испанский и португальский

▪️психолог – скаут, способный помочь в оценке психологических качеств футболиста и помочь с его адаптацией

▪️эксперт – скаут-рентген, от взгляда которого не ускользнет ни один талант, способный БЫСТРО вынести свое экспертное решение на основании внешних и внутренних вводных

▪️дата-скаут – специалист, круто разбирающийся в объективных данных

▪️переговорщик – скаут, способный убедить любого: он может как написать качественный отчет, так и подписать необходимого футболиста

И все эти люди должны ОЧЕНЬ хорошо разбираться в футболе.