Титов Никита | IT инновации в недвижимости

0% осуждения

Недавно у Орлова на YouTube вышло шоу, в котором он разбирает старые заметки со старыми шутками и пытается их докрутить.

Меня это побудило открыть собственные заметки. Я как типичный предприниматель по духу, но не по образу действий постоянно что-то записываю и просчитываю. Правда, дальше заметок это обычно не уходит.

Ну и я подумал: чего добру пропадать, пусть хотя бы будет контент.

И там я наткнулся на свою самую изощренную и, возможно, безумную идею.

Почему до сих пор никто не сделал космическую Формулу-1?

Мы движемся в сторону новой космической гонки. Государства запускают лунные программы, частные компании строят многоразовые ракеты и коммерческие станции. Но для большинства людей это все еще набор отдельных новостей, а не единая история.

Идея простая: объявить международную космическую гонку на горизонте трех-четырех лет и предложить государственным агентствам и частным компаниям принять в ней участие.

Команды должны вывести аппарат на заданную орбиту, выполнить программу и безопасно вернуть его на Землю. Оценивать можно скорость, точность, стоимость миссии и степень повторного использования систем.

Но главное начинается не в день запуска.

Несколько лет зрители наблюдают, как команды проектируют аппараты, испытывают двигатели, собирают ракеты и справляются с провалами. По сути, это сочетание XPRIZE, Формулы-1 и документального сериала Netflix.

Мы не строим ракеты с нуля. Мы создаем медийный и финансовый хаб вокруг игроков, у которых уже есть инженеры, инфраструктура и технологии. Добавляем правила, дедлайн, призовой фонд, бренды и дистрибуцию.

В старой заметке у меня был бюджет около $9 млрд на три-четыре года.

Звучит безумно, но мировой рекламный рынок превышает $1 трлн в год. $9 млрд, распределенные на четыре года, составляют около 0,2% этого рынка.

Собирать их только с рекламодателей бессмысленно. Это должна быть смесь медиаправ, спонсорства, государственных программ, инвестиций, технических партнерств и бюджетов самих команд.

Formula 1 уже генерирует почти $4 млрд в год. Значит, спортивно-медийные системы такого масштаба существуют.

Рекламодатель здесь покупает не баннер на ракете, а доступ к аудитории и участие в истории о будущем.

Экипировка от Nike или Adidas. Скафандры от Prada. Часы обратного отсчета от Rolex или Omega.

Конечно, есть секретность, регулирование и классическая проблема двухстороннего рынка: команды попросят сначала деньги, рекламодатели сначала команды, платформы сначала аудиторию.

Но самое интересное здесь, возможно, даже не сама гонка.

Представьте, что у вас как у фаундера появляется такой проект. Он находится где-то на границе здравого смысла, научной фантастики и большого бизнеса. При этом он настолько беспрецедентен, что с вас даже сложно спросить релевантный опыт. Его просто ни у кого нет.

Вы приходите не с еще одним приложением, агентством или сервисом. Вы приходите с инициативой, ради которой нужно одновременно разговаривать с космическими агентствами, государствами, глобальными брендами, медиаплатформами, инженерами и инвесторами.

У вас появляется легитимный повод заходить в кабинеты людей, до которых с обычным продуктом вы бы, скорее всего, никогда не дошли.

И даже если через два-три года гонка так и не состоится, сам проект может дать вам колоссальный карьерный рывок: имя, связи, опыт переговоров на совершенно другом уровне и репутацию человека, который способен собирать вокруг себя большие идеи.

То есть это тот редкий случай, когда даже масштабный провал может оказаться очень сильным результатом.

Ну и я все еще не понимаю: почему нет? Диванные эксперты, ваш выход.

Технологии доверия: Рынок сбережений будущего
Хорошее исследование «Технологий Доверия» (ex-PWC) о рынке сбережений РФ

Ключевой вывод 🫰🏻

- население предпочитает тратить, а не копить 🏬

- Это создает дефицит «длинных денег» для бизнеса и роста 💰

- Чтобы это изменить, нужно повышать доверие к финансовым инструментам, развивать фондовый рынок и пенсионные продукты, а также усиливать финансовую грамотность 📈

- Будущее рынка — за переходом от банковских депозитов к инвестициям 🤘🏻🤘🏻

Проектная задолженность девелопера "Самолет" на текущий момент составляет около ₽650 млрд, сообщила на конференц-колле с инвесторами финансовый директор компании Нина Голубничая.

▪️Читайте ЖБЗ в МАХ

Хостинг для TG-ботов Deploy-F — новая M&A сделка инвестбутика SPB Founders!

В последнее время всё на российском рынке со словом "инновации" немного замерло — а "венчур" показал нисколько не странные результаты падения "в пол" в 2025 году. Крупные и средние сделки всё ещё происходят, особенно по стратегически важным продуктам и игрокам, где мы в инвест-бутике SPB Founders участвуем в дополнении "продуктовых матриц" IT-холдингов в сфере enterprise software, выходящих на IPO в ближайшие 2-5 лет. С малыми бизнесами и небольшими разработчиками в IT сиутация, ясно дело, сложнее, но интересное тоже проскакивает.

За 2 года с нашего знакомства с серийной основательницей технологических стартапов и системным архитектором Ксенией Погорельских (@arch_button), когда она в феврале 2024 года принесла свой стартап для автоматического описания ПО в сфере enterprise software на наш CrashTest, мы сопроводили ее как фаундера на всех этапах: от питча-краштеста на фестивале идей проектов до мастермайндов по B2B-продажам уже совместно с партнером на стадии подготовки MVP в начале 2025 года. И в недавней сделке, которая появилась на горизонте осенью 2025-го, мы прошли от слов Ксении "Сколько вам нужно заплатить, чтобы вы меня отговорили от сделки?" через полноценную проверку по технической, коммерческой, финансовой и юридической частям (due diligence) полюбившегося ей как разработчику сервиса — до осуществления покупки (M&A-сделки, 4-ой по величине сделки в портфеле SPB Founders) и перезапуска бизнеса ресурсами нашего консалтинга softwarelead.pro.

Дружба SPB Founders и Ксении, регулярно помогающей нашему сообществу донатами на волонтерские активности, в декабре вылилась в приобретение Ксенией deploy-f.com, хостинга для быстрого запуска Telegram-ботов. По итогам 4 месяцев подготовки сервис де-юре и де-факто уже принадлежит ей, а справедливая оценка (после торга с основателями), вылившаяся в экономию бюджета на маркетинг — заслуга нашего инвест-бутика. А силами команды Softwarelead мы уже масштабируем новое лицо продукта.

Deploy-F — хостинг нестандартной модели, позволяющий разворачивать сервисы без навыков devops-специалиста, просто «закидывая» zip-архив с кодом в ЛК сервиса. Работает хорошо, надежно резервируется, а в случае необходимости к собственнику хостинга всегда можно прийти и за поддержкой, и за вопросами, и с претензией на мировое господство.

Призываем активно тестировать и поддерживать продукт из актива нашего клуба Serial Product Building Founders Global, в который и мы усиленно вкладываемся! На фото Ксения передает приветы от своей инфраструктуры в Китае, откуда она развивает хостинг до возвращения в СПб весной.

🎉🎉🎉

Дефицит квартир с отделкой в новостройках Москвы: тихий разворот рынка

В комфорт-классе Москвы доля квартир с чистовой отделкой к декабрю 2025 упала до 38% против 54% годом ранее. Минус 16 п.п. Это уже не колебание, а смена логики предложения.

Почему так происходит. Застройщики снимают отделку, потому что не хотят тащить на себе риск по материалам и работам. Проще продать “коробку”, чем угадывать себестоимость ремонта на горизонте стройки.

Параллельно предложение комфорт-класса снижается уже 7 месяцев подряд и снова близко к минимумам 2021 года. На практике это означает дефицит не “вообще”, а в конкретных конфигурациях продукта. И отделка как раз попадает в зону редкости.

Самое интересное в противоречии. Около 60% покупателей массового сегмента по ДДУ хотят отделку, потому что ремонт можно включить в ипотечный платеж. То есть спрос тянет в сторону “заезжай и живи”, а предложение уходит в “делай сам”.

Что это меняет для рынка и агентской работы. Квартиры с отделкой становятся редким товаром, значит по ним быстрее будут приниматься решения и меньше пространства для скидок. А вокруг “без отделки” начнет расти слой сервисов “под ключ”: партнеры по ремонту, комплектация, понятные бюджеты и сроки, чтобы закрывать страх клиента перед ремонтом. Вероятно банки переобуются и научатся включать ремонт в ипотечный платеж, если уж сильно просядем.

Это тот случай, когда продукт “отделка” превращается из базовой опции в конкурентное преимущество, докатились..

В четверг буду в Москве, помогать отвечать на каверзные вопросы по аренде, заходите в гости 🙌

📈 Как риелтору зарабатывать больше, работая меньше?

25 сентября встречаемся на событии для тех, кто хочет прокачать себя и взять максимум от рынка. Делимся инструментами, которые экономят время, ускоряют сделки и помогают зарабатывать больше.

В программе:

🔹 Аренда от М2 — новый способ получать комиссию, просто передавая лиды, без показов и объявлений,
🔹 Ипотека и M2Pro Новостройки — оформление в пару кликов и новые требования ВТБ к заёмщикам,
🔹 дизайнер Вера Королёва — как подобрать планировку, чтобы клиент быстрее принял решение,
🔹 застройщик «DOMINANTA» — советы по переговорам, которые помогают влюбить клиента в проект.

Спикеры:

– Оксана Бутакова, М2,
– Вера Королёва, Vera Koroleva Studio,
– Александр Загулов, «Dominanta».

📌 Когда: 25 сентября.
🙂 Сбор гостей: в 10:30.
📍 Адрес: Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.

➡️ Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке — https://m2.ru/events/25-09-2025-kak-rieltoru-zarabativat-bolshe-rabotaya-menshe/

Для входа нужен паспорт.

Очень ждём вас!

Сегодня пробежал свои первые 30км.

Ну как сказать пробежал, до 25 держал темп около 6 мин./км., потом мышцы забились и перешел на скрещивание то бега, то шага. Общий результат 3 часа 7 минут, это на 23 минуты быстрее планки минимум и на 7-8 минут медленнее идеального для меня результата.

Для этого надо было конечно постараться получше, например можно было бы:
- усерднее или правильнее(?) тренироваться
- нормально посидеть на диете, а на заказывать в каждый приём пищи карбонару потому что кто-то сказал, что за неделю надо начать есть макароны
- продумать лучше экипировку, когда ты живешь в Питере и в августе средняя температуру +15, очень сложно перестроиться на +25 7го сентября

Короче вывод такой, что бег я конечно же никому не рекомендую, бред полнейший, но рад что решился и не смотря на пункты выше пошел на старт и дожал, для меня это хороший результат.

А вы надеюсь нормально воскресенье провели?

Я не виноват в том, что все последние новости мира недвижимости, которые меня интригуют сводятся к Яндексу, а точнее результатам их покупки домиленда.

Платформа «Домиленд» представила новый формат Daily-сервисов для жителей квартирных домов, позволяющий управляющим компаниям (УК) получать до 80% от покупок, совершаемых через мобильное приложение. Уже запущены такие направления, как страхование недвижимости и сервисы для домашних животных; в тестировании находятся логистические решения для доставки последней мили, планируется запуск услуг клининга, поддержки детей и пожилых, инструментов для аренды и рекламных сервисов для бизнеса на первых этажах. C августа начались первые выплаты УК - это призвано создать для них новые источники дохода.

https://www.cnews.ru/news/line/2025-08-21_proptech-platforma_domilend

Директор по развитию «Движения» Радик Нигматуллин уходит на должность директора по развитию «Домиленд» — новое PropTech направление Яндекса

С 2016 года он возглавлял продажи и маркетинг в девелоперской компании Брусника в Екатеринбурге, затем — в компании «Синара-Девелопмент», а также участвовал в консалтинговых проектах DeVision в семи регионах, возглавлял направление развития цифровизации девелопмента в MACRO.

С 2023 года он создал клуб недвижимости «Движение», став его лидером и директором по развитию экосистемы проектов «Движение».

Справочно:
Вместе с переходом в b2c-сегмент «Домиленд» вошел весной этого года в состав Яндекса — крупнейшей ИТ-компании Восточной Европы, добавив в категорию Дом экосистемы — сервисы от девелоперов и управляющих компаний.

Продолжаем следить за тем как Яндекс стремится проникнуть в каждый дом физически.

Ну до Accenture и их 500млн$ на консалтинге в ИИ конечно далеко, но в топ неожиданных денег в ИИ они точно займут одну из верхних позиций

📃

Это я лекцию в ИТМО читал, там про структуру питч дека для инвестора, вроде неплохо получилось.

Файл прикрепляю ниже.