Итак, #анонимка

Ниже кейс одного из участников проектной группы, как бы вы подошли к «решению» этого кейса. Если будут уточняющие вопросы, задавайте в комментариях.

Я - руководитель проекта на стороне Подрядчика, мы внедряем ИТ систему. У нас каждый документ проходит несколько стадий внутреннего согласования. К примеру, Консультанты пишут документ, отправляют на разработчика, разработчик отправляет архитектору, а там «узкое горлышко», у них зависают задачи. Через неделю Тим Лид этого консультанта (тим лид у меня тоже в проекте участвует) пишет мне: «а ты планируешь контролировать эту задачу? Нам архитекторы так ничего и не ответили».

Внимание вопросы - давайте поштурмим в комментах:
1. Какие проблемы вы здесь обнаружили?
2. Как вы посоветовали бы решить эти проблемы РУКОВОДИТЕЛЮ ПРОЕКТА?

Ответ на кейс тут