Хочу сегодня поговорить с вами про менторство. Уже неоднократно я писала, что это один из мощнейших рычагов роста в любой профессии.

Кто такой ментор

Есть миллион различных определений, иногда перепутанных с советником, тренером или коучем. На мой взгляд, ментор – это человек с опытом в интересующей вас сфере. Например, вы хотите научиться лучше презентовать свои идеи, строить нетворк или управляться со временем. Ментор – ваша ролевая модель с точки зрения этого скилла.

В чем разница с коучем

Имхо, грань здесь довольно тонкая, опять же, выскажу свое мнение. С коучем у вас краткосрочные отношения по типу заказчик-исполнитель и преимущественно про hard skills. Вот нужно вам за две недели научиться делать красивые презентации в PowerPoint, вы нанимаете коуча и получаете конкретный результат.

Менторство – это партнерство. Вы находите себе наставника на относительно долгий срок (от 3 месяцев и дольше) и перенимаете от него мудрость. В основном, происходит это через обсуждение конкретных ситуаций: которые сейчас пытается решить mentee (тот, кого менторят) или которые происходили в жизни у ментора. Основной акцент – на профессиональном росте и развитии через soft skills. Такие отношения часто инициируются на безвозмездной основе по принципу pay it forward: ментор часто является mentee в той же паре или в той же компании; или получил какую-то ценную поддержку от своего ментора до этого.

Как найти ментора

Прежде всего, сформулировать, в чем конкретно вы хотите стать лучше и как вам это поможет в жизни. Mentee отвечают за повестку встреч, их продолжительность и содержание, и обязательно должны понимать конечную цель.
Менторов может быть несколько, в зависимости от ваших целей. Например, у меня есть ментор c-level уровня, с которым мы говорим про лидерство, и ментор, у которого огромный опыт работы с построением команд (и мы обсуждаем конкретно это).

Легче всего, конечно, если ментор работает в той же компании, что и вы: тогда вы не ограничены NDA, можете полностью открыться и лучше мониторить прогресс. Если у вас на работе нет менторской программы, подумайте, кто из коллег лучше всего проявляет себя в определенной области. Ну или организуйте программу сами 😉
Если вариант с работой не подходит, нужно идти на релевантные конференции и митапы. Менторство – это близкие отношения, и они требуют довольно серьезного коммитмента – на время, честность и готовность меняться. Через сообщение в фейсбуке незнакомому человеку такие связи не устанавливаются.

Если вы mentee...
- Определите цели и ожидания от менторства
- Договоритесь о частоте и продолжительности встреч
- Будьте открыты и честны с ментором
- Показывайте ментору, что его совет принят во внимание (например, какие действия вы предприняли на основе вашей прошлой беседы).

Если вы ментор...
- Будьте открыты и честны с mentee
- Старайтесь не давать конкретные указания, а подсказывать направление через рассказы о своем опыте, хорошие вопросы или фреймворки.

Полезно одновременно быть и ментором, и mentee.

Если есть еще вопросы на эту тему, напишите мне, могу сделать еще один пост 🙂

@proproduct