Утро. Короткий созвон с финдиром промышленного холдинга: на листке рисую, как в 2026 повышение НДС и страховых съест маржу.

В переговорке в зуме мой проектный офис МТК Консалтинг (20+ специалистов) параллельно разворачивает модель в два потока — Сколково и IT манёвр — считаем «до/после», чтобы на встрече с акционерами говорить цифрами, а не лозунгами.

Я — Денис Медведев. Видел кухню изнутри: ex-GR в «Сколково», ментор Фонда «Сколково», запускал платформу НИОКР сервисов RND Market (через платформу прошло B2B-заказов на 12+ млрд ₽).

В мои стартапы, где был со-основателем/CBDO/CPO, привлечено $4,5 млн; самый известный — HR Tech Skipp.dev, сейчас бодро берёт рынок США.

По консалтингу: 22 компании сделали резидентами Сколково, привели клиентам 550+ млн ₽ грантов и 2,5+ млрд ₽ налоговой экономии. Да, цифры хорошие — потому что работаем системно уже 9+ лет.

Среди клиентов — Skyeng, Tymy (Платформа Сейлз Чейн), Platrum (Roistat), Briskly, Eggheads, DECO Systems (Моё Дело) и др.

Действуем последовательно: стратегия → моделирование → документы → результат. Я был по обе стороны — и в фонде, и в бизнесе — поэтому быстро находим общий язык с собственниками и топ-менеджерами и видим, где «течёт».

В этом канале:
— живые заметки со встреч
— разборы кейсов человеческим языком
— рабочие материалы и шаблоны, которые экономят деньги сегодня.

Без воды. Поехали.