TGViewer
Менторы для бизнеса | Клуб менторов Менторы для бизнеса | Клуб менторов @promentoring · 3.91K subscribers
Post #3493 147
Большинство потерь в кризис связаны не с внешними факторами и даже не с продуктом, а с управленческими ошибками, которых можно избежать, если вовремя обратить на них внимание.

Собрали наиболее частые ошибки, которые в процессе кажутся предпринимателям неочевидными, но именно они приводят к необратимым последствиям.


Выжидательная позиция

Пока одни ждут стабильности, другие занимают освободившиеся ниши. Кризис — это перераспределение рынка. Компании, которые в этот момент действуют, выходят из него в более сильной позиции.

Сокращение расходов без анализа

Первый импульс — резать все затраты подряд. Под нож идут маркетинг, обучение, ключевые сотрудники — то, что генерирует выручку. Правило одно: сокращать то, что не влияет на доход. Сохранять то, что его создаёт.

Решения без опоры на цифры

Скидки без расчёта экономики, смена направления без анализа рынка, демпинг вслед за конкурентами — все это следствие паники, а не стратегии. В кризис решения должны опираться на финансовую отчетность, юнит-экономику и структуру расходов.

Отсутствие коммуникации с командой

Когда собственник уходит в антикризисный режим, команда остаётся без информации. Люди начинают строить догадки и искать запасные варианты. Открытые коммуникации в кризис — управленческий инструмент, который помогает усилить и мобилизовать команду на достижение нужных результатов.

Зависимость от одного канала продаж

Один источник клиентов — структурная уязвимость. В стабильное время она не так заметна. В кризис каналы ведут себя непредсказуемо: трафик с сайта падает, агрегатор повышает комиссию, рекламный кабинет меняет алгоритмы. Если всё держится на одном источнике, любой из этих сценариев может останавливать продажи.

Что делать: выстраивать омниканальную систему и фиксировать путь клиента. Регулярно анализировать отдачу от каждого и перераспределять бюджет в пользу наиболее эффективных. Важно, чтобы ни один канал не занимал больше 40–50% от общего потока клиентов. Собирать базу клиентов и постоянно быть на связи в удобных для клиентов каналах.

На разборах в клубе такие ситуации встречаются регулярно. Ментор с релевантным опытом помогает увидеть проблему до того, как она стала критической.

Разборы в Клубе менторов проходят по понедельникам бесплатно. Запись через анкету на сайте

Клуб Менторов в 💬 МАХ и во 💙 Вконтакте
  • 🤔 3
More from @promentoring
  1. Sep 25, 2026Прорубаем окно в системный бизнес: экскурсия на завод инновационных окон «Kaleva». От небо…
  2. Sep 25, 2026B2B-лидогенерация сегодня — это не массовая рассылка и не обзвон по купленной базе. Чтобы…
  3. Sep 24, 2026Истории менторов | Даниил Шухман В этой рубрике рассказываем о менторах клуба — их пути и…
  4. Sep 23, 2026Итоги разбора в Клубе менторов На разборе — Евгений, основатель инженерной проектной компа…
  5. Sep 23, 2026Валентин Танцюра — эксперт в B2B-поиске в России и за рубежом в условиях 2026 года. В прям…
  6. Sep 21, 2026Продолжаем публиковать короткие видео с практическими разборами от резидентов клуба. Сегод…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →