Пока несколько тематических задумок для постов отлеживаются и ждут, когда у меня появится время хотя бы на небольшую аналитику, попробую порассуждать про медиа, которое остается для меня одной из самых больших загадок на рынке - про Радио.
Есть абсолютно неоспоримые преимущества этого формата донесения информации: возможность достаточно быстрого запуска, национальные и региональные возможности, нестрашный бюджет на вход, несложный и недорогой креатив, даже игровой и т.д. Здесь же до сих пор остается что-то похожее на конкуренцию между поставщиками, в отличие от почти всех остальных сегментов рынка (диджитал я категорически не готова считать чем-то единым, слишком уж разные задачи можно решать, если смотреть на все варианты, и далеко не все они взаимозаменяемы). Т.е. тут правда есть разные поставщики, у них правда есть схожие возможности (а именно похожие по охвату и цене станции), и торг между поставщиками все еще уместен.
Тем не менее, есть феномен, который не дает мне покоя и который тесно связан с одним из преимуществ радио как медиа канала. И это - измерение аудитории и оценка достигаемого охвата. Вот казалось бы, измеритель уже придумал технологию аудио мэтчинга с эталонным эфиром (и даже использует ее для расчета тв рейтингов, т.е. можно сказать, что технология утверждена рынком), но при этом аудиторию радио мы все еще оцениваем на основе «бумажных» опросов (т.е. люди отвечают, какую станцию в какой час они слушали).
Мало того, радио холдинги достаточно активно представлены в интернете, в том числе со своими лайв эфирами (как на собственных сайтах / приложениях, так и на платформах аудио агрегаторов). Т.е. и здесь тоже вроде есть потенциал более точной оценки аудитории по всем параметрам (количество, соц-лем профиль, динамика в течение дня и по дням недели). Но, кажется, на этом рынке (который, напомню, как и все остальные, растет сейчас по 25-30% в год) никто не заинтересован в том, чтобы узнать, сколько там на самом деле людей, что они делают и кто они.
При этом сами холдинги довольно активно развиваются как контентные «экосистемы»: у них достаточно крупные сайты, с большим количеством контента: онлайн эфир (само собой), а еще дополнительные подкасты, новости, информация про артистов, вовлекающие активности (голосуй, приходи, выигрывай), включая отсылки к прямому эфиру. Все это еще и переносится в соц сети, включая ТГ; и там отдельный склад контента и активностей (теперь, оказывается, приветы в прямой эфир можно через комментарии в ТГ передавать - кажется, я сильно отстала от радио сегмента))) Никто не отменяет и привычные оффлайн активности: золотой граммофон, дискотека 90х и т.д. В целом можно сказать, что жизнь там очень активная, инвестиции на развитие есть, и сегмент точно не стоит на месте, а достаточно активно встраивается в современные среды доставки контента, и, видимо, даже как-то борется за слушателя и его время (иначе зачем дополнительные авторские аудио продукты).
Но при этом почему-то замер аудитории остановился где-то на уровне технологий «начала века». Могу предположить, что либо это никому неинтересно, потому что с новыми цифрами всем придется как-то дальше жить, либо никто не хочет придумывать, как переплавить эти новые цифры в допольнительные бюджеты рекламодателей (потому что, очевидно, что развитие технологии измерения требует вложений, которые должны окупаться будущими выгодами от их использования при реализации рекламных возможностей). Может быть, надо дождаться момента, когда радио