Как стратегия компании превращается в план обучения?

Очень новогодний вопрос на самом деле. Обычно в декабре компании завершают свое стратегическое и тактическое планирование, формируют планы действий на будущий год. Последнее время, правда, с планированием не очень получается, но делать его все равно нужно.

Важно, чтобы стратегия развития имела тесную связь с обучением. Иначе план есть, а ресурсов для его реализации не будет. Навыков не хватит.

О том, как из стратегии компании делать план обучения написала статью, больше чем размер одного поста в ТГ.