Мотивация у каждого своя

У меня есть два примера. Мой личный и одного близкого знакомого.

Знакомый мой однажды понял, что бизнес, который он создавал достаточно долго, начал несколько качаться и даже местами заваливаться. Вроде все хорошо, но пора что-то менять. Тогда он стал думать об управленческих моделях, о структуре и делегировании, об управлении задачами и ресурсами. И понял, что пора идти всему этому учиться. И пошел на управленческую программу.

У меня 11 лет назад родился старший сын. Когда ему было чуть меньше года, я стояла почти в 8 вечера в пробке возвращаясь со встречи. С рабочей, конечно, а как иначе. Дома меня ждал ребенок, которого я скорее всего увидела бы на 10 минут перед сном. В этот момент, я поняла, что я хочу, чтобы моя работа и мой бизнес были устроены иначе. И я пошла на управленческую программу. Потому что мне нужны были инструменты для того, чтобы перестроить свою работу.

С этим самым знакомым мы там и познакомились. Мы проходили одну и ту же программу, изучали одни и те же инструменты, но наша истинная мотивация была совсем разной.

Потому что мотивация у каждого своя. Она настолько уникальна и индивидуальна, что даже опрашивая людей из одной и той же группы, мы не найдем двух похожих мотивов. Если правильно спросим и сможем получить искренние ответы.

В проектировании обучения самая главная задача - помочь людям сформировать свою мотивацию. Не мотивировать, не построить мотивацию, а именно дать инструменты, чтобы человек нашел тот самый свой мотив, который нужен, чтобы освоить новое. Почти бесполезно призывать к тому, что не близко и что не отзывается. И даже если мы считаем, что мотивацией к прохождению определенного курса должно быть что-то конкретное, это только лишь наше мнение. И скорее всего оно копирует нашу мотивацию и наши стимулы.

Долго время к курсам по управлению временем я пыталась приладить мотивацию про семью и личное время, про больше свободы. И только потом поняла, что управление временем все учат с разными мотивами. Кто-то, например, хочет еще больше работать, а кто-то не хочет слушать критику начальства. Потому что мотивация у каждого своя.