ФОРМУЛА ПРОЕКТА

🫨 Совещаний становится больше, решений — меньше

Обычно это означает, что в проекте сломан контур принятия решений. Все обсуждают. Все уточняют. Все «берут в работу».

Но никто не может честно сказать: решение принято, ответственность понятна, следующий шаг неизбежен.

В таких проектах команда быстро начинает жить в режиме ожидания: ждёт нового согласования, новой версии, нового письма, нового сигнала сверху.

Первый вопрос для проверки: кто в вашем проекте имеет право не обсуждать дальше, а принять решение?

Если ответ неочевиден — проблема уже не в календаре совещаний 😁

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🚨 Уже 6 августа! Вебинар, который стоит поставить в календарь прямо сейчас

В мегапроектах проваливаются не только плохие решения. Иногда проваливаются правильные.

Потому что одно и то же решение в большом проекте могут по-разному понять заказчик, подрядчики, проектный офис, команда, партнёры и внешние стейкхолдеры.

На бумаге всё логично. В реальности — разные культуры, разная ответственность, разные интересы, разные правила влияния.

Именно об этом поговорим на ближайшей «Формуле проекта». Тема: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений». Спикер и модератор — Алёна Ивашкина.

Это вебинар для тех, кто работает со сложными проектами и понимает: мало принять решение — нужно, чтобы оно было понято, принято и реализовано.

🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Участники смогут получить именной электронный сертификат CPD.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🫣 «Проектный Альянс» — это не только мероприятия в календаре

В профессиональном сообществе легко занять позицию наблюдателя: читать анонсы, приходить на вебинары, получать записи, иногда оформлять сертификаты CPD.

Это полезно! Но возможности Ассоциации шире 🥳

Членство в «Проектном Альянсе» — это возможность быть частью профессионального разговора:

💬 предлагать темы для обсуждения;

💬 публиковать статьи и профессиональные мнения на сайте Ассоциации;

💬 выступать в экспертных форматах;

💬 задавать вопросы коллегам;

💬 делиться практикой, кейсами, ошибками и решениями;

💬 находить точки профессионального сотрудничества.

Проектное управление развивается через людей, которые готовы говорить о реальной практике: сложной, неоднозначной, иногда неудобной, но именно поэтому ценной. Если у вас есть тема, опыт, наблюдение, кейс, статья или вопрос к профессиональному сообществу — не откладывайте.

Напишите нам. Возможно, именно из вашей идеи получится следующий материал, вебинар, разбор или профессиональная дискуссия 😎

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

💥 В мегапроектах бывает парадоксальная ситуация: решение принято, зафиксировано, согласовано — но на практике не срабатывает

Не потому, что оно обязательно ошибочное, а потому что между решением «на бумаге» и решением «в действии» есть сложный слой: культура, доверие, неформальные правила, разные управленческие привычки, отношение к ответственности, срокам, рискам и иерархии.

6 августа в 12:00 (МСК) проведём новый вебинар «Формулы проекта». Тема: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений». Спикер и модератор — Алёна Ивашкина.

Обсудим:

💬 почему формально принятое решение в мегапроекте может не сработать на практике;

💬 какие социокультурные факторы сильнее всего влияют на принятие решений;

💬 как проектной команде и проектному офису сделать управленческие решения более устойчивыми.

Это разговор о той стороне мегапроектов, которая редко помещается в регламенты, но напрямую влияет на результат.

6 августа, 12:00 (МСК), онлайн! Участники смогут получить именной электронный сертификат CPD.

Регистрация скоро откроется 🙂

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🙂 В сложных проектах люди могут говорить на одном языке...

...и всё равно по-разному понимать ответственность, сроки, договорённости и управленческие сигналы.

Особенно заметно это становится в крупных проектах, где встречаются разные профессиональные, организационные и культурные логики.

6 августа в 12:00 (МСК) проведём новый вебинар «Формулы проекта». Спикер и модератор — Алёна Ивашкина.

Финальную тему и программу скоро объявим отдельно. Пока просим сохранить дату — разговор точно будет на стыке проектного управления, коммуникации и работы со сложностью.

6 августа, 12:00 (МСК), онлайн! Бесплатное участие, CPD-сертификат для участников, регистрация скоро откроется.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

⭐️ 10 лет «Проектному Альянсу»: проверьте удостоверение члена Ассоциации!

Коллеги, важное обращение к членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Пожалуйста, проверьте срок действия своего членского удостоверения 👇

У части участников нашего сообщества он может подходить к завершению — и лучше продлить членство заранее, чтобы не потерять действующий статус, доступ к закрытым коммуникациям и специальным условиям Ассоциации.

Для продления обратитесь к администратору Ассоциации Людмиле Сердцевой: admin@pmalliance.ru

В 2026 году Проектному Альянсу исполнилось 10 лет. Это важный момент, когда вокруг Ассоциации складывается новый профессиональный контур: стандарты, сертификация, обучение, проектные офисы, устойчивое управление, конкурсная экспертиза, партнёрства и живое сообщество специалистов.

Уже состоялся первый Фестиваль устойчивого проектного управления — большой формат на стыке деловой программы, обучения, промышленной практики и профессионального общения. Следующий фестиваль пройдёт в 2027 году и станет новым этапом развития этой площадки.

Активно развивается направление IPMA. В «Проектном Альянсе» можно пройти подготовку к сертификации по системе IPMA 4-L-C на уровни D, C, B, A — с разбором требований, компетенций, опыта, документов, пробной подготовкой и сопровождением на пути к сертификации.

Отдельное направление — IPMA CCT для консультантов, коучей, тренеров и преподавателей. Это профессиональный уровень для тех, кто развивает других специалистов, команды, проектные офисы и организации.

Также в юбилейный год «Проектный Альянс» продвигает российский стандарт ISEE-PM, запускает обучение и сертификацию специалистов по устойчивому проектному управлению, продолжает вебинары «Формула проекта», проводит 7-й сезон Национального конкурса «Формула устойчивых проектов», итоговую конференцию, партнёрские коллаборации и закрытые форматы для профессионального сообщества.

Актуальное членство даёт конкретные преимущества: закрытый чат членов Ассоциации, приглашения на очные и онлайн-встречи, экспертные вебинары, возможность участвовать в профессиональных публикациях, специальные условия на обучение и сертификацию.

Удостоверение члена — это действующий статус в профессиональном круге, где можно учиться, подтверждать компетенции, заявлять проекты, находить партнёров, предлагать темы, включаться в инициативы и быть ближе к тем возможностям, которые «Проектный Альянс» создаёт для своих членов.

Проверьте срок действия удостоверения сегодня. Если членство нужно продлить — напишите Людмиле Сердцевой на admin@pmalliance.ru.

10 лет «Проектному Альянсу» — хороший момент, чтобы подтвердить свой статус и продолжить работу вместе с Ассоциацией 🤝

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⚡️ «Проектный Альянс» представляет ISEE-PM — первый российский стандарт устойчивого проектного управления

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» объявляет о выходе Руководства по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0. Новый стандарт предлагает российским организациям практическую рамку для оценки проектов с точки зрения управленческих, социальных, экологических и экономических последствий. Открыть новость.

Мы в Telegram | VK | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⚡️ Станьте одними из первых сертифицированных специалистов ISEE-PM

У Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» появилась новая страница курса «Устойчивое проектное управление ISEE-PM».

Это обучение и сертификация по первому российскому стандарту устойчивого проектного управления — для тех, кто управляет проектами не только ради результата «здесь и сейчас», но и ради долгосрочной ценности: для организации, людей, территории, экономики и окружающей среды.

ISEE-PM помогает смотреть на проект шире: через четыре категории воздействия — Институты, Общество, Экология, Экономика. Это уже не общие слова об ESG, а управленческая рамка: как оценивать решения, видеть риски и возможности, учитывать стейкхолдеров, усиливать полезные эффекты и встраивать устойчивость в реальную проектную практику.

Курс проходит онлайн и рассчитан на 16 академических часов. По итогам участник получает знания, инструменты, возможность пройти сертификационное испытание, получить российский сертификат сроком на 5 лет и быть включённым в Национальный реестр сертифицированных профессионалов ISEE-PM.

💥 Это редкая ситуация, когда профессиональное направление только формируется — и можно войти в него в числе первых.

Курс будет полезен руководителям проектов, проектным офисам, топ-менеджерам, директорам по развитию, ESG-специалистам, руководителям подразделений, консультантам и всем, кто хочет работать с устойчивостью не как с отчётной формальностью, а как с частью управления проектом.

На странице курса собрали главное:

• что такое ISEE-PM;

• кому подходит программа;

• что даёт обучение;

• как устроена сертификация;

• какие уровни ISEE-1, ISEE-2 и ISEE-3 доступны специалистам;

• что получает участник;

• как работает Национальный реестр.

🔗 Посмотреть страницу курса👉 https://pmalliance.ru/training/isee-pm

🔗 Даты ближайших программ ISEE-PM смотрите в общем графике курсов Ассоциации на 2026 год👉 https://pmalliance.ru/training/grafik-kursov-2026

Устойчивое развитие — в каждый проект. А профессиональный статус — в Национальный реестр ISEE-PM!

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

Channel photo updated

📝 У членов «Проектного Альянса» есть право на профессиональный голос — и его можно использовать

Если вам есть что сказать о проектном управлении, устойчивом развитии, методологии, практике внедрения, сложных проектах или управленческих решениях — мы готовы дать этому место на сайте Ассоциации.

На pmalliance.ru работает раздел «Блоги», где могут публиковаться члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Это возможность включиться в профессиональный разговор, обозначить свою позицию, поделиться опытом и сделать своё имя заметнее в сообществе.

Что важно:

🟥 публиковаться могут только члены Ассоциации,

🟥 жёстких ограничений по объёму нет,

🟥 тема — всё, что действительно имеет отношение к профессиональной повестке и может быть полезно коллегам.

Если у вас есть готовая статья, колонка, обзор, профессиональное мнение или сильный авторский текст — присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru

🔗 Подробнее о членстве в Ассоциации: pmalliance.ru/about/membership

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

Сообщество как проект: создание, монетизация, масштабирование

Друзья, у кого имеется крутая идея для создания сообщества? Если вы над ней прокрастинируете и никак не можете приступить, приходите на эфир «Архитектуры сообществ» в понедельник 8 июня в 19:00 мск. А если сообщество у вас уже есть, но оно не растет, стагнирует — все равно загляните, будет полезно! Рассмотрим идею как новый проект. Предложим пошаговый алгоритм, как сформировать сообщество. Дадим практические инструменты, как его развивать.

Наш спикер — Оксана Алексеевна Клименко:
https://t.me/OAKlimenko

◽️ президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (10 лет, 1 500+ постоянных участников, 20 000+ вовлеченных участников)
◽️ российский и международный эксперт по управлению проектами
◽️ вице-президент Международной Ассоциации управления проектами IPMA (2021-2023) — единственная представительница от России
◽️ автор международных стандартов и систем профессиональных сертификаций
◽️ исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ

О чем поговорим на эфире?

🔹 Спикер поделится опытом воплощенных на практике идей, которые подскажут вам, как развить сообщество и увеличить количество участников.
🔹 Услышите честный рассказ об ошибках и «граблях», с которыми наша гостья и ее команда столкнулись при формировании своего сообщества. Узнаете, как их можно избежать.
🔹 Нужен бенчмарк — эталонный образец? Оксана Алексеевна поделится успешными практиками и кейсами.

Проекты внутри сообщества — фактор развития и успеха.

🗓 пн, 8 июня
🕖 19:00 – 20:00 мск
💻 Онлайн, бесплатно
📌 Регистрация: @CommunityCenterRus_bot (в меню выбирайте раздел «Архитектура сообществ», ссылка на эфир придет в бот в понедельник вечером). Если вы уже зарегистрированы в боте, проходить регистрацию заново не нужно.

Приходите, чтобы перенять опыт эксперта-практика! До встречи!

🎓 Участвовали в вебинаре «Формула проекта»? Получите именной сертификат CPD!

Если вы участвовали в вебинаре «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить» (4 июня) или участвовали в других встречах платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point), вы можете получить именной электронный сертификат с зачётом CPD (Continuing Professional Development — единицы непрерывного профессионального развития).

После обработки заявки мы направим вам персональный сертификат, подтверждающий участие в профессиональной образовательной активности Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Сертификаты CPD учитываются как подтверждение профессионального развития в сфере управления проектами.

🔗 Заполните короткую анкету участника прямо сейчас 👉 по ссылке.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

💥 Запись вебинара «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить» будет опубликована на платформах VK Видео и VK Музыка в видео- и аудио- форматах. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru