ФОРМУЛА ПРОЕКТА

💭 Вы — руководитель проекта. И вдруг… ИИ заходит в комнату!

Вы: «Кто это?».
ИИ: «Я ваш новый партнёр. Могу помочь с идеями, анализом аудитории и продвижением».

Вы: «Но разве это не заменит команду?».
ИИ: «Нет. Я усиливаю вас. Предлагаю варианты, ускоряю процессы, делаю проект понятнее для людей».

✅ Сценарий 1: Идея рождается быстрее. ИИ генерирует 5 вариантов концепции. Вы выбираете лучший, корректируете детали. Процесс, который раньше занял неделю, — за 1 день.

✅ Сценарий 2: Аудитория под микроскопом. ИИ анализирует потребности, боли и ожидания клиентов. Вы видите скрытые мотиваторы, о которых раньше не догадывались.

✅ Сценарий 3: Продвижение с человеческим голосом. ИИ пишет тексты, собирает визуалы, создаёт атмосферу. Вы сохраняете стиль и стратегию. Всё, что делает проект «живым», остаётся за вами.

Гид по этому путешествию — Татьяна Пархоменко, копирайтер-маркетолог, эксперт по нейросетям, основатель школы «Текстология». Работала с Harper’s Bazaar, GQ, Unisender и IT-проектами.

23 октября приглашаем на 26-й вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Этот Project Point-вебинар — о том, как руководителю сохранить фокус и смысл, когда технологии начинают думать вместе с ним.

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Следите за обновлениями! @projectpointru

Принцип изобилия на границах экосистем: почему проекты играют ключевую роль в его распространении

«В этом материале я хочу рассказать об одном из ключевых понятий регенеративного развития — принципе изобилия на границах экосистем (Edge Effect Abundance — досл. изобилие, возникающее на границах экосистем), которое полностью созвучно подходу GPM, ориентированному не просто на устойчивость, а на восстановление природных систем», — Джоел Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

📝 Эксклюзивная возможность для членов «Проектного Альянса»!

Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!

🟥 Без ограничений по объёму
🟥 Только для членов «Проектного Альянса»
🟥 Ваш голос услышат сотни профессионалов

Присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru и становитесь лидерами мнений!

@projectpointru

💥 ИИ в проектах: как технологии становятся вашим партнёром

Представьте: вы ведёте проект, а у вас под рукой инструмент, который помогает:

💬 генерировать идеи быстрее и находить оптимальные решения;

💬 видеть скрытые потребности и мотивацию аудитории;

💬 создавать тексты, визуалы и атмосферу для бренда, не теряя смысла.

На 26-м Project Point-вебинаре мы покажем реальные кейсы, где ИИ становится вашим союзником, ускоряя работу и усиливая стратегическое мышление.

Что разберём на вебинаре:

1. Идея с ИИ: как создавать варианты и выбирать лучшее.

2. Аудитория через ИИ-оптику: видеть «боли» и ожидания глубже.

3. Продвижение и имидж: как сохранять стиль и смысл, когда инструменты становятся умнее.

Спикер вебинара:

🔴 Татьяна Пархоменко, копирайтер-маркетолог, эксперт по нейросетям в маркетинге, основатель школы «Текстология». Работала с Harper’s Bazaar, GQ, Unisender и IT-проектами.

Вызов для вас: представьте один проект, над которым вы сейчас работаете. На вебинаре вы увидите, как ИИ может помочь ускорить процесс и усилить ваши решения, не заменяя человека.

Когда: 23 октября, 12:00 (МСК). Формат: онлайн, бесплатно. Бонус: именной CPD-сертификат.

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Следите за обновлениями! @projectpointru

Движение к регенеративной экономике: как мы переходим от выживания к процветанию

«Регенеративная экономика — это не утопия, а следующая эволюционная ступень мышления. Она призывает перестать «управлять ресурсами» и начать создавать условия для жизни. И чем раньше мы научимся видеть экономику как часть природных и социальных процессов, тем устойчивее станут наши проекты, компании и решения», — Юлия Фомина, бизнес-тренер, сертифицированный профессионал GPM-b™, IPMA-D, кандидат экономических наук.

Новая публикация из рубрики «Блоги» уже доступна на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Это надо исправить 

Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Подтвердите своё профессиональное развитие — получите CPD-сертификат!

Все зарегистрированные участники вебинара «ИИ в продвижении проектов: стратегия, решения, результаты» (23 октября) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:

✔️ Сертификат подтверждает участие в образовательном мероприятии по управлению проектами

✔️ Зачитывается как часть системы непрерывного профессионального развития

✔️ Полезен при аттестации, сертификации и для подтверждения квалификации

🔗 Вебинар — бесплатный, участие требует регистрации по ссылке.

Присоединяйтесь — получите не только новые инструменты работы с участниками проектов, но и официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Согласование проектов с целью: ключ к реализации вашей стратегии устойчивого развития

«Согласовывая проекты с целями устойчивости и используя признанные международные сертификации, организации укрепляют своё лидерство в этой области. Это путь трансформации — путь, где краткосрочные выгоды уступают место наследию, за которое будущие поколения будут благодарны», — Джоел Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⁉️ Хотите управлять сложными проектами — учитесь управлять людьми, которые их создают

«Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» — 3-е дополненное издание книги, ставшей настольной у лидеров проектного управления.

Авторы — Владимир Воропаев, Яков Гельруд, Оксана Клименко — архитекторы российской школы управления проектами, практики, которые превратили системный анализ и математику в прикладной инструмент успеха.

Что делает книгу уникальной:

🗣 Она показывает, как строить управление “сверху вниз”, а не наоборот.

🗣 Даёт математические модели под каждого участника проекта — инвестора, заказчика, регулятора, команду.

🗣 Показывает, как проектировать систему управления, а не тушить пожары.

Это книга — план управления интересами, рисками и людьми, который экономит деньги и нервы.

Цена: 990 ₽. Для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод у администратора: info@pmalliance.ru. Скачайте ознакомительный фрагмент или купите полную электронную версию.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Вопросы, коллеги? Мы на связи: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru

Если вы руководите проектами и хотите оставаться на шаг впереди — эта книга даст вам структуру, логику и преимущество!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

😊 Тимбилдинг без сценариев: когда команда становится живым организмом

На четвёртой в новом сезоне встрече Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» мы добрались до главы книги Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации», где начинается самое интересное — упражнения для тимбилдинга.

Вместе мы посмотрели, что фасилитация — это не про “правильные слова” и не про форматы встреч. Это про то, как создавать пространство, где команда сама находит лучший способ действовать.

Много идей, ещё больше осознаний:

💬 что доверие можно выстроить,

💬 что упражнения — это не развлечение, а инженерия отношений,

💬 что фасилитатор — это тот, кто помогает людям быть собой и работать вместе.

Каждая встреча клуба — маленький апгрейд управленческого мышления. И впереди — ещё две в октябре: 24-го и 31-го.

📎 Присоединяйтесь к Ассоциации и вникайте в то, как работает фасилитация на практике 👉 pmalliance.ru/about/membership

Книжный клуб — это территория для тех, кто создает пространство, где людям хочется работать!

@projectpointru

🔥 Команда — это не то, что у тебя есть. Это то, что ты создаёшь

10 октября в 12:00 (МСК) — четвёртая в новом сезоне встреча Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Мы продолжаем книгу Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации» — до стр. 317, раздел «Использование упражнений для тимбилдинга».

Эта часть — о практиках, которые превращают набор людей в команду: где решения рождаются вместе, где каждый чувствует себя услышанным, и где общая цель становится личной.

Фасилитация — это не модное слово. Это язык, на котором говорят зрелые проектные команды. И именно его мы продолжаем изучать.

Встреча пройдёт онлайн. Участвуют члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Хотите присоединиться? 👉 pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

ФОРМУЛА ПРОЕКТА pinned «☄️ ИИ в продвижении проектов: стратегия, решения, результаты 23 октября приглашаем на 26-й вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Этот Project Point-вебинар — о том, как руководителю сохранить фокус и смысл, когда технологии начинают думать…»

☄️ ИИ в продвижении проектов: стратегия, решения, результаты

23 октября приглашаем на 26-й вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Этот Project Point-вебинар — о том, как руководителю сохранить фокус и смысл, когда технологии начинают думать вместе с ним. О том, как использовать искусственный интеллект как партнёра в развитии идей, коммуникаций и брендов.

Это разговор о стратегиях и решениях. О том, как проекты учатся говорить с миром через новые языки — тексты, визуалы, данные — и при этом оставаться человеческими.

Мы обсудим, что меняется, когда ИИ становится частью проектного мышления, как сохранять контроль над идеей, если процесс ускоряется в десять раз, и как внедрять технологии без утраты цели, личности и смысла.

Что разберём:

🗣 Инициировать проект с ИИ. Как встраивать интеллект в разработку идеи и поиск оптимального варианта. Чем он может быть полезен в работе со сложными стейкхолдерами, если они не понимают, “зачем это всё” и сопротивляются.

🗣 Смотреть на аудиторию через ИИ-оптику. Как нейросеть помогает увидеть потребности конечных потребителей глубже — их мотивацию, «боли», ожидания. Где грань между анализом и эмпатией.

🗣 Продвигать проекты и формировать имидж. Когда ИИ пишет тексты, собирает визуалы и даже создаёт атмосферу вокруг бренда — кто в итоге автор? Как сохранить стиль и смысл, если инструменты становятся умнее.

Этому посвящён наш 26-й Project Point-вебинар! Покажем практические инструменты без "воды" — простые и применимые для всех.

Спикер:

Татьяна Пархоменко, копирайтер-маркетолог с 9-летним опытом. Редактировала тексты для Harper’s Bazaar, Glamour, GQ, Сноб. Среди клиентов — долларовый миллионер, актёр театра и кино, IT-проект по нейрофизиологии, эксперт с «золотой кнопкой YouTube». Автор статей для Unisender. 3 года изучает и применяет нейросети в маркетинге и коммуникациях. Создатель онлайн-школы «Текстология».

Для кого этот вебинар:

Этот вебинар — для тех, кто двигает проекты вперёд. Неважно, работаете вы в корпорации, стартапе или на себя — если вы отвечаете за результат, смыслы и людей, вы в нужном месте.

Руководителям проектов и продакт-лидам, маркетинг-директорам и стратегам, основателям и предпринимателям, коммуникационным специалистам, копирайтерам и продюсерам, всем, кто строит будущее проектов и команд.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала). Участие бесплатно по предварительной регистрации. До встречи на вебинаре 23 октября в 12:00. Ждём вас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

💬 «Проектное мышление — это умение видеть не проблему, а систему»: Александр Воробьёв — о лидерстве и результатах

Руководитель с опытом государственной и экологической политики делится практическими принципами: как запускать проекты без готовой инфраструктуры, удерживать команду в неопределённости и превращать инициативы в устойчивые решения. Интервью — о том, что отличает исполнителя от лидера проекта. Перейти к публикации.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Когда команда начинает дышать в одном ритме — проект оживает

Мы продолжаем читать «Секреты фасилитации» Майкла Вилкинсона и выходим на новый уровень — работу с командной динамикой. 10 октября — встречаемся на четвёртом в новом сезоне эфире Книжного клуба «Проектного Альянса». Подробнее.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров и подкастов
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ info@pmalliance.ru

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💥 Эта книга не про теорию. Она про власть над проектом

Когда вокруг хаос, дедлайны горят, а интересы заказчика и инвестора не совпадают — кто управляет проектом? Если не вы — значит, проект управляет вами.

«Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» — 3-е дополненное издание легендарной книги от Владимира Воропаева, Якова Гельруда и Оксаны Клименко — мастеров, чьи имена знают в каждом проектном офисе страны.

Почему она нужна вам:

🗣 Потому что она даёт инструменты, а не советы.

🗣 Потому что все стейкхолдеры — инвесторы, заказчики, команда, регуляторы — теперь просчитаны математически.

🗣 Потому что классические методологии устарели, а проектная реальность изменилась.

🗣 Потому что только системное мышление даёт преимущество.

Это навигация в мире сложных проектов, где интересы пересекаются, решения принимаются на скорости, а цена ошибки — миллионы.

Цена: 990 ₽. Для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод у администратора: info@pmalliance.ru. Скачайте ознакомительный фрагмент перед покупкой — и убедитесь, что это не просто книга, а интеллектуальный апгрейд для руководителя проекта.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Кто владеет инструментами — тот управляет проектом. Добавьте эту книгу в свой арсенал. И управляйте по-настоящему!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

Пора считать не только углерод: расширяя «положительный след» бизнеса

«Большинство компаний уже научились считать выбросы углерода и объём отходов. Но немногие научились считать рабочие места, которые они делают достойными, цепочки поставок, которые они делают менее уязвимыми, водоразделы, которые восстанавливают, экосистемы, которые защищают, доверие, которое выстраивают. Ещё меньше компаний сделали эти позитивные результаты столь же осознанными, спроектированными и проверяемыми, как свои квартальные показатели», — Джоел Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⏳ Проектный тайм-трэп

Каждую неделю в проектах мы попадаем в ловушки времени. Вот одна из них:

Ловушка: «Сначала сделаем всё идеально, а потом покажем результат».

❌ Итог — сроки горят, команда устала, заказчик злится.

Альтернатива: «Дайте ранний прототип — пусть несовершенный, зато понятный».

✅ Итог — вовремя корректируем курс, команда экономит силы, заказчик чувствует вовлечённость.

👉 Вопрос к вам, коллеги: в какую “тайм-ловушку” чаще всего попадает ваша команда — и как вы из неё выбираетесь?

@projectpointru

🤔 Как будет выглядеть один и тот же проект при разных подходах

Сценарий 1: “Как обычно”

• сроки горят,
• документация пишется в последний день,
• команда работает на износ,
• заказчик получает результат, но не процесс.

Сценарий 2: “Системный подход”

• планирование с буферами,
• понятные роли и зоны ответственности,
• регулярная обратная связь,
• команда растёт, а не выгорает,
• заказчик видит прогресс и понимает ценность.

👉 Вопрос к вам, уважаемые коллеги: в каком сценарии вы чаще оказывались и что помогало переключиться на второй вариант?

@projectpointru