⁉️
Что делает руководителя проекта настоящим лидером?Точно не только
диаграмма Ганта и
контроль исполнения. Настоящий проектный лидер — это не просто координатор задач, а человек, который создаёт пространство для результата.
На вебинаре 3 июля
«Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства» мы разберём три ключевые практики мастерства, которые помогают руководителю выйти за рамки "пожарника" и "контролёра" и стать осознанным лидером команды:
1️⃣ Осознанность и ясность — как видеть проект целиком, чувствовать точки напряжения и управлять не из тревоги, а из понимания.
2️⃣ Система и структура — как выстроить устойчивую архитектуру проекта, в которой меньше хаоса и больше прозрачности (без микроменеджмента).
3️⃣ Влияние и энергия лидера — как вдохновлять команду, удерживать фокус и не выгорать в процессе.
Спикеры вебинара — практики, которые умеют управлять проектами в сложных условиях и делать это с пониманием людей, процессов и целей.
🔴
Денис Бузинов — руководитель проекта и менеджер по планированию в инженерной компании «КХМ-проект». С 2013 года он занимается внедрением проектного управления в технических средах, где сложность, сроки и ресурсы переплетены особенно туго. Он знает, как выстраивать управление, опираясь на системность и здравый смысл, а не только на методологии.
🔴
Александра Левенкова управляет архитектурными и строительными проектами более 20 лет. В её портфолио — сложные и уникальные объекты: школы, памятники архитектуры, офисные и жилые комплексы. Александра не просто руководит — она сопровождает проект от идеи до ввода в эксплуатацию, включая всю коммуникацию с государственными органами и прохождение экспертиз. Её сильная сторона — умение держать структуру в многофакторной реальности и внедрять цифровые инструменты (1С ERP+PM, Timetta, Advanta), которые реально работают на стройке.
🔴
Наталья Козлова — системный аналитик с более чем 20-летним опытом в разработке ПО, из них 15 лет — в роли аналитика в области информационной безопасности. Сейчас она руководит отделом системного анализа в компании «Код безопасности». Наталья известна как спикер профильных конференций (Analyst Days, ЛАФ, Analyst Marathon) и преподаватель в школе Systems.Education. Она помогает аналитикам вырасти в зрелых лидеров — тех, кто не просто собирает требования, а выстраивает архитектуру продукта и коммуникаций.
🔴
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» и одна из ключевых фигур международного проектного сообщества. В 2021–2023 годах она была вице-президентом IPMA — крупнейшей глобальной ассоциации по управлению проектами. Под её руководством Россия заняла первое место в мире по количеству сертифицированных проектных организаций. Оксана — автор стандартов, преподаватель программ MBA и магистратуры в ведущих вузах, международный и национальный асессор премий и моделей зрелости.
Что вы получите: • 3 понятные и применимые на практике модели
• Разбор типичных ошибок, мешающих расти
• Инструменты, проверенные в полевых условиях
• Возможность задать вопросы сильным практикам
• Заряд для пересборки управленческого мышления
👉 Подключайтесь 3 июля в 12:00. Требуется предварительная регистрация
по ссылке.Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
