— 🧔♂️ Тимлид: «Ну что, дочитали до "Механизма планирования проекта"?»
— 👩💻 Проджект: «Да. И теперь я смотрю на наш план как на гипотезу, а не как на истину. Спасибо, Павел Алферов.»
— 👨🔧 Техлид: «Подожди, ты хочешь сказать, что Gantt — это не высеченное в граните пророчество?»
— 👩💼 Аналитик: «И что пересогласование — это не факап, а рабочий процесс. Там же прямо написано: "план — это договор, а не приговор".»
— 🧔♂️ Тимлид (вслух читает заметку из книги): «План нужно перепроверять на реальность, а не просто пролонгировать». Мда. Кто бы это нам в прошлом квартале сказал…
— 👩💻 Проджект: «Зато теперь у нас есть этот инструмент. Реальный. И обоснованный. И кейсы в чате были мощные. Один проект в Заполярье, другой — в fintech, а выводы общие.»
— 👨🔧 Техлид: «То есть в следующий раз, когда я скажу "план нереальный", ты не будешь кидаться фреймворками?»
— 👩💻 Проджект: «Нет, я открою Telegram и скажу: "а вот что сказали на книжном клубе".»
Продолжаем читать книгу Павла Алферова «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи». До следующей встречи 25 апреля читаем до главы 20, стр. 238.
📅 Встречи: 18, 25, 30 апреля
⏰ Формат: Telegram, 1,5–2 часа
Не обязательно прочитать книгу. Главное — быть в чате, участвовать, впитывать и действовать. Хотите присоединиться? Сначала — в «Проектный Альянс» 👉 Вступить в Ассоциацию
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru