— 18 апреля, 12:02. Захожу в Telegram. Вижу: «Книжный клуб». Думаю — ну ок, просто почитаем. Максимум, поспорим про диаграмму Ганта. Наливаю чай…
— 12:04. Через две минуты понимаю: это не клуб, это спецназ проектных менеджеров. Каждое сообщение — инсайт. Каждое обсуждение — как будто мне консультант за 10к в час рассказывает, где в моём проекте грабли и как их разминировать.
— 12:15. Глава 11. «Адаптация как швейцарский сыр». Улыбаюсь. В голове — картинка из жизни: «У нас тут agile, но по-питерски». Понимаю, что национальные особенности — это не отговорка, а фактор успеха.
— 12:45. Обсуждаем кейсы. Без камер. Без воды. Только по делу. Чат кипит. У кого-то проект в Африке, у кого-то в Нижнем. Но все понимают друг друга с полуслова.
Это не просто чтение! Это апрельский апгрейд для мозга и скиллов 😎 Читаем «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова.
📅 Встречи: 18, 25, 30 апреля
⏰ Формат: Telegram, 1,5–2 часа
🔑 До первой встречи — читаем до главы 11 (стр. 114)
Не обязательно прочитать книгу. Главное — быть в чате, участвовать, впитывать и действовать. Хотите присоединиться? Сначала — в «Проектный Альянс» 👉 Вступить в Ассоциацию
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru