Project-менеджер | IT

⭐️ ТОП-5 инструментов для ведения технической документации в IT

Не будем долго говорить о важности документации — все и так знают, насколько она критична

Когда документация есть — она обновлена, структурирована и доступна, — каждый понимает, что делать.

Когда её нет — всё знают только «тот тимлид, который уволился 2 года назад», и «тот сеньор, который сейчас в отпуске» 🫠

Чтобы знания не хранились только в голове разработчика, ловите подборку инструментов, которые действительно упрощают работу команде

▫️ Confluence (Atlassian)
— Отлично подходит для рабочей документации, базы знаний, тест-стратегий
— Интеграции с Jira, Bitbucket, Trello
— Шаблоны, контроль доступа, комментарии
🔗 https://www.atlassian.com/software/confluence

▫️ Notion
— Гибкий, визуальный и максимально user-friendly
— Базы знаний, чеклисты, заметки — всё в одном месте
— Отличный выбор для стартапов и небольших команд
🔗 https://www.notion.so

▫️ Google Workspace (Docs, Sheets, Drive)
— Классика онлайн-коллаборации
— Совместное редактирование, комментарии, гибкие уровни доступа
— Понятен даже нетехническим стейкхолдерам
🔗 https://workspace.google.com

▫️ GitHub / GitLab Wiki
— Для тех, кто любит держать документацию рядом с кодом
— Контроль версий
— Удобно описывать API, CI/CD, автотесты
🔗 https://docs.github.com/en/communities/documenting-your-project-with-wikis/about-wikis
🔗 https://docs.gitlab.com/ee/user/project/wiki/

▫️ TestRail / Xray / Zephyr
— Для QA-команд и тестовой аналитики
— Тест-кейсы, связи с багами и требованиями, отчёты
— Всё структурировано и под контролем
🔗 https://www.testrail.com
🔗 https://marketplace.atlassian.com/apps/1211769/xray-test-management-for-jira
🔗 https://marketplace.atlassian.com/apps/1014689/zephyr-scale-test-management-for-jira

💡 Как выбрать подходящий инструмент?
— Работаете в Jira? → Confluence — must have.
— Стартап или маленькая команда? → Notion.
— Много тест-кейсов и метрик? → TestRail или Xray.
— Нужна документация рядом с кодом? → GitHub Wiki.
— Растянутая команда? → Google Docs.

📌 И обязательно держите резервные копии документации — лучше хранить всё в облаке, чтобы избежать рисков вирусов, взломов и других сюрпризов.

Какие инструменты для документации используете вы?

▫️ Адаптивное управление: SAFe, Scrum, LeSS, OKR

#посмотреть

Сегодня мы погрузимся в мир стратегии управления компанией и обсудим, как достичь вершин вместе с современными методологиями. Вас ждет детальный разбор кейса IT-стартапа 7-tech, дорожная карта развития и ответы на самые острые вопросы управления проектами.

⏱Смотреть на YouTube ⏱️25 минут

Как тимлиду победить синдром самозванца. Бесплатный урок курса «Руководитель команд в ИТ»

Переход в роль тимлида редко проходит спокойно. Вчера вы отвечали за свои задачи и качество собственного кода, а сегодня от вас ждут решений, обратной связи, делегирования, работы с конфликтами, общения с бизнесом и результата всей команды. В этот момент легко начать сомневаться: достаточно ли у меня опыта, правильно ли я поступаю, не разочарую ли я команду и действительно ли я заслуживаю эту роль.

На открытом уроке 23 июня в 20:00 разберём, почему у начинающих и действующих руководителей возникает синдром самозванца. Поговорим о том, как отличать реальные зоны роста от необоснованной неуверенности, какие ожидания от тимлида действительно реалистичны, а какие только создают лишнее давление. Отдельно обсудим, как управленческие ошибки отличаются от нормальной адаптации к новой роли и почему сложная ситуация не всегда доказывает вашу некомпетентность.

Также разберём, как использовать обратную связь, делегирование и работу с ожиданиями, чтобы укреплять уверенность в управленческой роли. Участники поймут, какие практики помогают принимать решения без постоянного сомнения в себе и как постепенно выстроить опору на свои навыки, опыт и понятные управленческие инструменты.

Урок не для тех, кто ждёт универсальный способ «стать уверенным за один вечер». Он будет полезен начинающим тимлидам, действующим руководителям команд, опытным разработчикам перед переходом в лидерскую роль и специалистам, которые хотят систематизировать управленческие навыки без лишней тревоги и самокопания.

👉 Записаться: https://vk.cc/cYXN0Q

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

▫️ Как мы превратили кота в мешке в котенка при найме джуна

#посмотреть

Я расскажу, как мы сделали достаточно нестандартный процесс эффективного найма и онбординга сотрудников с малым количеством опыта.

⏱Смотреть на YouTube ⏱️40 минут

🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат и надеетесь на чудо? Это подход дилетанта.

Настоящий инженерный подход к ИИ — это управление предсказуемостью. Когда модель выдает строго JSON, Markdown или таблицу, а не «художественный простынь». Когда факты остаются фактами без галлюцинаций. Когда абстрактная задача превращается в четкую, выполнимую инструкцию с первого раза.

Как этого добиться?

🗓 22 июня в 20:00 на открытом уроке «Продвинутое структурирование промптов» в преддверии старта курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы» мы разберем:

- Универсальную формулу идеального промпта: Persona + Context + Task + Constraints + Format.
- Технику Few-Shot Prompting: как примеры повышают точность.
- Chain of Thought: цепочки рассуждений для логики и аналитики.
- Итеративное улучшение промптов для кода и текстов.

❗ Вы уйдете с четким пониманием обязательных блоков запроса к LLM, методов строгого формата вывода и способов борьбы с галлюцинациями модели.

▶ Регистрация открыта: https://vk.cc/cYRtDK

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

📮 7 функций Gmail, которые реально упрощают работу и экономят время

Эти фичи сделают ваш Gmail максимально удобным и быстрым

▫️Undo Send (отменить отправку)
То самое магическое «отменить отправку», которое спасает, когда уже отправил письмо, но понял, что это была ошибка.
Можно поставить задержку 5, 10, 20 или 30 секунд.
➡️ Settings → See all settings → General → Undo send

▫️Алиасы через «+» и точки
Gmail не обращает внимания ни на всё после «+», ни на точки в адресе.
Поэтому:

qaengineer+1@gmail.com = qaengineer@gmail.com

qa.engi.neer@gmail.com = qaengineer@gmail.com

Эта фича идеальна для:
— фильтрации писем
— регистраций в сервисах
— разных проектов
— тестирования — можно создавать «несколько» аккаунтов с одного адреса

▫️Schedule Send (отложенная отправка)
Пишешь письмо коллеге в 23:00, но не хочешь беспокоить?
Просто запланируй отправку на 09:00 — и всё.
➡️ New Message → стрелка возле Send → Schedule send

▫️Templates (шаблоны)
Когда нужно отвечать одинаковым текстом многим получателям — шаблоны реально спасают.
Сохранил один раз → используешь без копипаста.
➡️ Settings → See all settings → Advanced → Templates

▫️Labels (метки)
Удобный способ разложить всю почту по полочкам: проекты, финансы, work, personal — что угодно.
Работает как маленькая система менеджмента внутри Gmail

▫️Создание события в Calendar прямо из письма
Не нужно вручную открывать календарь — просто нажимаешь три точки → Create event,
и вся информация из письма автоматически переносится в событие.
Очень быстро и удобно

▫️Confidential Mode
Для NDA, важных документов или чувствительной информации.
Здесь можно:
— поставить срок действия письма
— запретить пересылку / копирование / скачивание
— включить доступ только по SMS-коду
➡️ New Message → Toggle confidential mode

💬 А какие Gmail-фичи помогают вам?

▫️ Как строить IT для бизнеса полного цикла | Фаберлик

#посмотреть

Гости обсуждают, как выстраивать IT-ландшафт для миллионов пользователей, почему попытки внедрить SAP, Oracle или Hybris не подошли под специфику бизнеса, и какие преимущества дал переход на 1С. Подробно рассматриваются практики работы IT-команды Фаберлик: продуктовые домены, «скрамбан», организация разработки и роль архитекторов в консультативном формате.

⏱Смотреть на YouTube ⏱️1 час 30 минут

📣 Контент-команды всё чаще сталкиваются с одной проблемой: задач становится больше, а времени на создание качественных материалов — меньше. Посты, рассылки, статьи, рекламные тексты, адаптация под разные площадки — ручной процесс начинает тормозить рост.

🗓 18 июня в 20:00 МСК приглашаем вас на открытый урок курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы». На занятии разберём, как использовать большие языковые модели для создания контента под задачи бизнеса без потери качества и стиля. Покажем, как формировать тон бренда, внедрять его в промпты и выстраивать процесс совместной работы ИИ и редактора.

💬 Обсудим генерацию постов для соцсетей, статей, email-рассылок и рекламных слоганов. Разберём, как использовать LLM для рерайтинга, перевода и саммаризации текстов с сохранением подачи бренда. Отдельно покажем сценарии генерации кода — от простых скриптов до компонентов веб-страниц.

❗️ Вебинар будет полезен маркетологам, редакторам, аналитикам, руководителям команд и всем, кто хочет масштабировать производство контента без потери контроля над качеством.

▶️ Регистрация открыта: https://vk.cc/cYHNdP

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

▫️AI-управляемые архитектуры данных для принятия решений в реальном времени

#посмотреть

Почему традиционные антифрод-системы на правилах (rule-based) устаревают.

⏱Смотреть на YouTube ⏱️1 час

💁‍♂️ИИ-ассистенты уже отвечают клиентам, помогают отделам продаж и снимают с команд десятки рутинных задач. Но для многих компаний это всё ещё выглядит как сложная технология для больших команд.

📆На открытом уроке покажем, как собрать собственного помощника с нуля без сложной разработки. Разберём базовую архитектуру ИИ-ботов, подключение LLM, настройку логики диалога и интеграцию в мессенджер. На занятии вы увидите, как ИИ-ассистент может обрабатывать обращения, помогать продажам и автоматизировать коммуникацию с клиентами.

💡Открытый урок пройдёт 15 июня в 20:00 МСК в преддверии старта курса «ИИ для продаж и поддержки клиентов». Участие бесплатное. Подробности и регистрация: https://vk.cc/cYBMZP


Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как готовиться к алгоритмическим собеседованиям в Yandex, Amazon и Google — без CS-образования и олимпиадного опыта

Источник: Anna Perova, Career Mentor for Tech, AI, QA & Product Experts

Многие боятся этапа с алгоритмическими задачами, но зря. На практике, даже в больших компаниях, 80% задач — это базовые паттерны, которые можно освоить за 1–2 месяца, если подойти системно.

Что реально спрашивают:

▫️В Яндексе часто проверяют умение мыслить системно.
▫️В Amazon любят задачи на двойные указатели (two pointers) и скользящее окно (sliding window), но ключевой момент — объяснить
ход рассуждений.
▫️В Google алгоритмы всегда связаны с оптимизацией или поиском закономерностей. Например, в одной задаче нужно было найти подмассив с максимальной суммой — но уточнение было: сделать это без дополнительной памяти.

1. База — LeetCode Learn

https://leetcode.com/explore/learn/

Отличный старт: темы объяснены с примерами и есть интерактивная практика.
На собесах в Яндексе вопросы часто буквально оттуда — например, про стек и очередь.

2. Алгоритмическое мышление — Labuladong

https://labuladong.gitbook.io/algo-en

Потрясающе объяснено, особенно про паттерны бинарного поиска и динамическое программирование.

В одном стартапе с ex-Google инженером моему клиенту дали именно задачу по DP на подстроки — и он справился, потому что разобрал похожую на Labuladong.

3. Структурный список задач — Sean Prashad Patterns

https://seanprashad.com/leetcode-patterns/

Отличный навигатор по темам и компаниям. Можно отмечать прогресс.
Я советую проходить по паттернам, а не по сложности — так формируется интуиция.

4. Blind 75 + Educative (Grokking the Coding Interview)

https://teamblind.com/post/New-Year-Gift---Curated-List-of-Top-100-LeetCode-Questions-to-Save-Your-Time-OaM1orEU

https://www.educative.io/courses/grokking-coding-interview

Эти подборки — must have перед собесом в Amazon или Google.

5. Видео-решения (если где-то застряли)

https://www.youtube.com/watch?v=KLlXCFG5TnA&list=PLot-Xpze53ldVwtstag2TL4HQhAnC8ATf

Очень понятные объяснения. Я часто рекомендую студентам: решили сами — потом сравните логику с этим видео. Это прокачивает интуицию.

6. Для фундаментальной базы — курс Седжвика

https://www.coursera.org/learn/algorithms-part1

Если хотите глубоко понять алгоритмы (но Java).

Как работает цензура на государственном уровне? Разбираем на примере слитого китайского фаерволла

#почитать

В этой серии статей разберем недавнюю утечку данных, связанных с Великим Китайским Файрволом (GFW). Разберемся, как он работает, кого обслуживает и как его обходят.

⏱Читать статью

🗓 4 июня в 20:00 МСК приглашаем вас на открытый урок курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы». На занятии разберём, как использовать большие языковые модели для анализа данных, генерации отчётов и поиска закономерностей. Покажем, как правильно подготавливать CSV, JSON и SQL-данные для работы с LLM и какие техники промптов позволяют получать точные и структурированные ответы.

🌟 Обсудим реальные сценарии: анализ рыночных трендов, обработку клиентских отзывов, финансовую аналитику и поиск аномалий в данных. Отдельно сравним возможности LLM и классических BI-инструментов: где ИИ действительно ускоряет работу, а где привычные подходы пока эффективнее.

❗ Вебинар будет полезен аналитикам, руководителям, маркетологам и всем, кто работает с данными и хочет сократить время на рутинную аналитику без потери качества выводов.

➡ Регистрация уже открыта: https://vk.cc/cYpzc4

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Полезные хлопоты: кодекс сегментации проекта

#почитать

Рассматривая сегментацию как самостоятельный элемент контроля и анализа, мы получаем полноценный инструмент управления, применимый на практике. Однако, как и любой инструмент, он не нейтрален: сегментация может как усиливать управление проектом, так и незаметно разрушать его. Именно поэтому, прежде чем переходить к теории сегментов, имеет смысл зафиксировать правила обращения с этим инструментом — правила, которые помогут использовать его осознанно и избежать типичных ошибок.

⏱Читать статью

Как измерить рост производительности команды от внедрения ИИ. Бесплатный урок курса «Руководитель команд в ИТ»

ИИ внедряют почти все, но далеко не все понимают, стал ли от этого процесс лучше. Команда может активнее пользоваться новыми инструментами, а расходы на лицензии могут расти, но главный вопрос остаётся открытым: действительно ли выросла производительность, сократилось ли время работы и появился ли экономический эффект.

На открытом уроке 3 июня в 20:00 разберём, как руководителю команды подходить к внедрению ИИ не на уровне ощущений, а через измеримые показатели. Поговорим об условиях успешного внедрения, способах оценки производительности команды, поиске эффекта именно от ИИ, а не от случайных факторов, и расчёте экономической эффективности. Отдельно обсудим, какие требования стоит выполнить до внедрения, чтобы потом не гадать, помог ИИ или просто добавил ещё один слой инструментов.

Урок не для тех, кто внедряет ИИ «потому что все так делают», не готов считать эффект и хочет заменить управленческие решения покупкой новых лицензий.

👉 Записаться: https://vk.cc/cYoIW3

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

🟢Подборка полезностей для прожектов и продактов 💻 31 мая

🔥Нашумевшее
▫️Про «случайных» людей в ИТ
▫️Я держал кафе 16 лет и кормил полгорода. Потом пришли зумеры и всё посыпалось
▫️Вероятно, последняя попытка сохранить интернет — «СтопЧебурнет»
▫️Золото в вашем смартфоне и ноутбуке. Реалистично про современный урбан-майнинг
▫️IT очищается от случайных людей. И это хорошо
▫️Почему советские программисты не сделали GTA
▫️Не цитируй мне нейросеть
▫️Как я в 2026 году ВЫШЕЛ из айти?

💎Продукты
▪️Сравнил 8 публикаций Q1 2026 с тем, что вижу внутри Kaiten
▪️Персонализация как баг
▪️«Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди
▪️Как все SaaS-сервисы превращаются в «комбайны»
▪️Случайная выручка опасна для молодого продукта

🗓 Проекты
▫️«70% ИИ проектов не взлетают. Внедряйте ИИ туда, где понятен ROI»
▫️Jira — тьюринг-полная
▫️Я создаю проекты без единого созвона с командой
▫️Как найти внутренние резервы для развития предприятия
▫️Сколько человек нужно для разработки веб-продукта в 2026: разбор жизнеспособного состава
▫️Почему российские компании остаются на серой Jira

⚖️Аналитика
▪️70% кода с AI — и ни на день быстрее
▪️Насколько вы контролируете ваш продукт. Open Source Analysis
▪️Прошла AnalystDays – хорошие выступления и нетворкинг
▪️Data-функция не работает вместо вас
▪️Backstage — управление микросервисным ландшафтом без хаоса
▪️Из разработчика в системные аналитики: практический путь в профессию
▪️Гайд: как системному аналитику построить доменную модель для Java-микросервисов
▪️Бизнес-аналитика для сети из 300 аптек: прогноз продаж и другие показатели
▪️Увеличиваем продажи без слез аналитика

✍️ Документация
▫️Проблема «божественного» Obsidian
▫️Личный архив: сбор, бэкап, таймлайн фотографий
▫️Геймификация продуктивности: как не забросить таск-менеджер через неделю
▫️От хаоса к порядку: как и зачем мы перешли на модифицированную архитектуру ведения Git
▫️Как мы в отделе документации создали LLM агента для автоматизированного перевода с английского на другие языки
▫️Почему без архитектора контента невозможно масштабировать документацию компании

🔑Рассказы
▪️Вайбкодинг заканчивается на localhost
▪️От папки с созвонами до 5K+ юзеров
▪️Как я научилась видеть узкие места в работе
▪️Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
▪️Налоговая отказала в вычете НДС на 48 млн руб. по IT-услугам и аэросъёмке БПЛА
▪️Исповедь Internal PO в банковском автокредитовании
▪️Рубрика эксперименты (в дизайне): наш опыт генерации и проверки гипотез
▪️Кейс. Zero Bug Policy: как мы снизили бэклог багов в 4 раза за месяц
▪️Я построила диагностику «стоит ли это автоматизировать» — и она трижды говорила глупости. Разбор ошибок

💡 Карьера
▫️Восстанавливаем рефлекс засыпания (попытка починить бессонницу)
▫️ИИ не автоматизировал разработчиков. Он сделал кое-что хуже
▫️Прокрастинация как баг в продуктивности: как перестать фармить маркетплейсы и мемы в рабочее время
▫️Как не терять НИКАКИЕ мысли или как я придумал свою систему «входящих идей»

⚔️ Спорное
▪️Как я перестал переключать VPN и разделил рабочий и личный интернет архитектурно
▪️rm -rf, увольнение и выбор цвета кнопки в одной очереди. Это и есть проблема
▪️Bus factor = 1: 22 критичные для индустрии библиотеки, которые держатся на одном человеке
▪️Второй мозг строят все. Но большинство — не для себя

📺Посмотреть
🌐Как бизнес-аналитику погрузиться в особенности предметной области за вечер ⏱️20 минут
🌐API First: религия или реальность ⏱️40 минут
🌐Гвозди, кирпичи и таймер: Как начать и закончить в срок проект миграции ⏱️40 минут
🌐Системные законы в действии ⏱️40 минут
🌐Почему офлайн внезапно стал роскошью? Главный тренд 2026 ⏱️50 минут

🥂 Отдохнуть
▫️Россия вымирает: что говорят данные
▫️Почему японские компании занимаются всем подряд
▫️Claude построил демократию, Grok вымер за 4 дня — как ИИ управляли виртуальным городом
▫️«Красный Атлас», или как создавались самые детальные карты в истории человечества
▫️Почему простые числа собираются в спирали
▫️Стоматология каменного века. Как неандертальцы лечили зубы
▫️РБМК: enfant terrible

🚀 Вакансии ПМ и аналитиков 

Не закапывайтесь

Почему «красным» нельзя быть руководителем

#почитать

В бизнес-обучении, сейчас активно используют Спиральную динамику Клера Грейвза, как многие знают она позволяет проследить эволюцию компании, так вот, там есть три стадии эволюции «Красный» — когда строится жесткая вертикаль и появляется иерархия, «Синий» этап, когда в компании появляются регламенты и начинает расти внутренняя бюрократия, и на конец «Зеленый» этап, где компания про людей и про открытость миру. Для всех этих этапов можно выделить три типа руководителей:

Красные — условно деятели; люди, направленные жестко на результат.

Зеленые — условно коммуникаторы; люди, направленные на людей, на взаимодействие.

Синие — условно мыслители; люди, направленные на информацию, на регламенты.

Все три этих качества есть во всех людях, но в разном соотношении, и что-то всегда преобладает, и это характеризует человека, и определяет его стиль жизни и взаимодействия с социумом. Кстати, мы в ходе жизни, если, конечно, способны к этому, постепенно учимся быть разными, то есть разноцветными, это и есть мудрость, но к этому способны не все. Сразу оговорюсь, что ни один цвет не является плохим или хорошим, у каждого есть свои плюсы и свои особенности, о которых важно знать.

⏱Читать статью

Критическое мышление руководителя: навык, который меняет качество решений

#почитать

В любой компании время от времени случается одна и та же сцена. Квартальный план срывается, выручка по ключевому продукту просела, отделы спорят между собой, в отчётах нет единой картины. В какой-то момент все разворачиваются к человеку, который должен сказать: «делаем вот так».

Дальше возможны два сценария. В первом руководитель хватает первое удобное объяснение, «кризис», «клиент обеднел», «менеджеры расслабились» и на этой версии строит решение. Во втором он на секунду тормозит: отделяет факты от догадок, пытается понять, чего на самом деле не хватает, задаёт не самые приятные вопросы. Внешне оба «принимают решение», но последствия у них будут разными.

⏱Читать статью