Итак, мой хороший друг, с которым мы раньше работали вместе, 5 лет назад решил связать свою карьеру с проектным офисом в госконторе, которая занимается ИТ решениями для города Москвы, т. е. функциональным заказчиком является Правительства Москвы. Контора предлагала участие в государственном стартапе B2B в рамках испортозамещения и роль руководителя проекта/delivery manager. Предложение в то время по доходу шло по нижней границе рынка, но сам проект показался интересным. Его успешно запустили через 2 года после старта, он перешёл в стадию развития и поддержки. Руководитель проекта вырос до владельца продукта.