Как пройти этап бурного роста проекта

#почитать

Какие инструменты нужно внедрить?

Для того чтобы качество выполнения работ не падало при росте, в компании должны быть внедрены следующие элементы:

▪️Mission-action plan или его аналог – это документ, в котором будет описана стратегия компания, ключевые фокусы и стратегический план на обозримый период с целевыми результатами и метриками их достижения

▪️Функциональная модель – это описание ключевых функций, бизнес-процессов внутри этих функций, ответственных за них и результатов (с метриками, которые мы отслеживаем)

▪️База знаний по ролям с инструкциями, регламентами, бенчмарками и стандартами работы, которая будет сохранять и передавать накопленный опыт, снижая bus-фактор и ускоряя ввод в должность новых людей

▪️Система планирования и координации, с помощью которой можно будет синхронизировать команду в движении к цели

⏱Читать статью