Как выстроить управление в растущей продуктовой компании, и почему стандартные решения работают не всегда

#посмотреть

Любая компания неизбежно сталкивается с кризисом роста. Вчерашний стартап, где слаженно трудились 10 человек, начинает расти до 30-50-100 человек… Стоп. Теперь, с одной стороны, у вас появились вопросы к продуктивности — она ПОЧЕМУ-ТО перестала расти, а с другой — как теперь управлять этой командой, где вы даже не знаете всех поименно?

⏱Смотреть видео на YouTube ⏱45 минут