Разбираемся в методе OKR

#почитать

OKR — это модель, которая нужна для того, чтобы команда и бизнес в целом не топтались на месте, а достигали результатов. Для этого ей нужна драйвовая цель, которая будет мотивировать каждого сотрудника к ее достижению. А еще нужны ключевые показатели, с помощью которых это достижение можно отследить. Поэтому необходимо формулировать главную цель и делить ее на дерево целей, которые распределяются между разными командами. А уже эти команды сами формулируют цели, основываясь на главной, и свои контрольные показатели, которые подсветят результат.

Читать статью