Встречи по пять минут и частое напоминание подчинённым о целях: почему такая гештальт-терапия не работает

#почитать

"Я никогда не буду проводить встречи с людьми дольше пяти минут, не записав перед этим, зачем я встречаюсь. Рассматривая их документы, запросы и вопросы, я буду целиком контролировать ход нашей пятиминутной встречи. Моя главная задача — понять, как эти люди могут принести больше пользы для компании. Я всегда буду ставить перед своими подчиненными чёткие и ясные цели, даже если им это не нравится — особенно если им это не нравится."

Читать статью