Проведение ретроспективы в компании: что это простыми словами, как и зачем ее проводить, чтобы была польза? + чек-лист

#почитать

Метод проведения ретроспективы, где участники команды определяют "Четыре Ч":
1️⃣ Что им понравилось
2️⃣ Что не понравилось
3️⃣ Чему они научились
4️⃣ Что изменим в процессах

До ретро:
- Ставим задачу в календарь тем, кому необходимо присутствовать на ретро;
- Ставим задачу минимум за день на подготовку к ретро. Но лучше выписывать заметки в ретро регулярно;
- Напоминаем за неделю до ретро о дате его проведения;
- Готовимся к ретро самостоятельно, выписываем пункты, которые необходимо обсудить.

На ретро:
- Разбираем статус по задачам прошлого ретро. Что сделано, что не сделано, актуальны ли сейчас эти задачи.
- Предоставляем каждому участнику слово. Какие были плюсы, что не понравилось, какие предложения. Фиксируем это.
- Зафиксированные итоги зачитываем в конце ретро, назначаем ответственных по задачам и направляем информацию в чат.
- Через день проверяем, что по всем обозначенным задачам стоят задачи в трекере.

Читать статью