🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 25 ноября по 1 декабря

🔖 Почитать:

▪️Правила объективного SWOT-анализа
▪️Бизнес-модель Остервальдера
▪️Stakeholder Salience Model
▪️Как работать с диаграммой причинно-следственных связей
▪️Run, change, disrupt
▪️Управление требованиями на разных этапах проекта. Контроль
▪️Лидеры и менеджеры
▪️Сервисы для тайм-менеджмента команды
▪️Миграция данных: косяки и работа над ошибками
▪️Фасилитация стратегической сессии по методике Уолта Диснея
▪️Допущения и ограничения в жизни менеджера
▪️Эффективное внедрение инструкций в бизнес
▪️План Cutover при имплементации ERP-систем
▪️Финансовый учёт на примере отеля
▪️Принципы работы руководителя проекта
▪️Госконтракт: история о том, как мы не справились
▪️Мониторинг основных продуктовых метрик в Superset
▪️WIGs или ставим цели по-крупному
▪️Как мы увеличили выручку и рост посетителей в ~1,5 раза
▪️Привычные метрики могут стать тормозом
▪️Идем по пути продуктовых событий
▪️Как рефакторить большие системы
▪️Справочник статистических методов для менеджеров продукта

👀 Посмотреть:

🌐 Диктатура в BI ⏱️25 минут
🌐 Стратегия в компании ⏱️1 час 10 минут
🌐 Техническое собеседование системного аналитика ⏱️1 час 40 минут
🌐 Управление сроками IT-проектов ⏱️1 час 30 минут
🌐 Масштабирование без потери продуктового подхода ⏱️30 минут

✅ Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!