Почему проектное управление нужно всем?

Любое внедрение изменений в компании и достижение стратегических целей — это проект. Поэтому важно уметь управлять проектами. Проектное управление используют компании разных сфер: от IT и HR до медицины и производства. Но в процессе сотрудники сталкиваются с определёнными сложностями, если у них нет особых компетенций в области управления проектами.

На бесплатном онлайн-курсе вы узнаете, с какими 10 ключевыми сложностями сталкиваются руководители проектов, как их преодолеть и какие компетенции необходимо развивать.

Курс состоит из 6 видеоуроков:
🔥 ТОП-10 сложностей в работе руководителя проекта
🔥 Обоснование проекта. Постановка цели и оценка результата
🔥 Меняющиеся требования. Риски и непредвиденные обстоятельства
🔥 Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды
🔥 Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета
🔥 Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций

На курсе вы:
☑️ узнаете, как применить на практике пошаговый алгоритм действий при возникновении изменений в проекте;
☑️ разберете инструменты, позволяющие управлять требованиями заказчика;
☑️ рассмотрите методы, которые помогают вовлекать команды в проект;
☑️ получите чек-лист, чтобы оценить свои компетенции как руководителя проекта и определить сильные стороны и зоны развития.

Кто автор курса:
🗣 Маргарита Мичкова — эксперт-практик с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами, сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года, автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе.

Доступ к материалам — 1 месяц после регистрации.

Регистрация