🔥" Тушение пожаров" в операционном менеджменте.

Теперь, когда мы определили базовые понятия, перейдем к более сложным и прикладным аспектам, которые отличают эффективный менеджмент от простого "тушения пожаров" на стройке.

В любой системе есть элемент, который ограничивает производительность всей системы.

В строительстве это называется "критическая зона" или узкое место.

· Как это происходит?

Разберем на примере⬇️

Представьте, что бетонный завод может производить 100 м³/час, автобетоносмесители могут привозить 80 м³/час, а кран на площадке принимает только 50 м³/час., так как не хватает фронта работ.

·✅ Узкое место (бутылочное горлышко):
Нехватка рабочих
· ✅Задача операционного менеджера:
Не пытаться построить логистику под прозводительность крана и количество рабочих, а увеличить производительность крана ( если условия строительной площадки позволяют)

✅ Что можно сделать?

Например, подготовить дополнительный фронт работ для бетонирования:

- добавить людей, которые смогут обеспечить приемку и укладку 80 м3 бетона, который могут привезти миксеры, и тогда кран не будет простаивать

Вывод: Потери на "узком месте" — это потери всего проекта.

А сколько таких примеров модно привести? Сами знаете.
Ну так проведите диагностику и выявите наиболее " узкие места".