Кейс №2: «Война с подрядчиком: и снова битва за миллионы»

Ситуация: Подрядчик выполнил дополниьельные работы по просьбе Заказчика, но стоимость не была согласована Сторонами.

Подрядчик решил поставить Заказчика перед фактом и и выставил финальный акт КС-2 на 100 млн руб.

По расчётам Заказчика работ было сделано от силы на 60 млн.

Началась судебная тяжба, которая длилась уже год.

Что обнаружил консультант:
Заказчик нанял консультанта по строительно-технической экспертизе.
Тот провел трассологическую экспертизу (изучал, когда реально были выполнены те или иные объемы), сопоставил с журналами работ и погодными условиями.

Что выявилось:
Оказалось, подрядчик приписал объемы, которые физически не мог выполнить в заявленные сроки (например, бетонирование в минус 30 градусов).

Экспертное заключение консультанта разгромило позицию подрядчика в суде.

Итог:

· Спасено: 40 млн руб. (Суд снизил стоимость работ до реальных 60 млн).

· Вывод: Профессиональный консалтинг в споре — это оружие массового поражения.