Progresspunks

Из Барселоны на Майорку за 4 часа и с выбросами на 90% меньше, чем у обычного самолета. Испанская авиакомпания Air Nostrum заказала десять дирижаблей Airlander 10.

Airlander 10 - это гибридный дирижабль. Компания, которая выступает за то, чтобы этот тип авиационной техники не использовался в военных целях, только что получила первый официальный заказ от коммерческой Air Nostrum.

Таким образом, воздушное пространство Испании станет первым и на данный момент единственным в мире, где будет использоваться такой транспорт.

Соглашение оценивается более чем в 600 миллионов евро. Предположительно, полёты в Испании начнутся в 2026 году.

Пока нет даже примерных расценок, во что обойдется путешествие на Airlander 10.

Красивые иллюстрации

Женя Кузнецов в фб

У Авито выручка 42 млрд руб в год и чистая прибыль 14 млрд руб в год, ппц, т.е. 33% маржа чистой прибыли

на основателя Binance США все же завели большое уголовное дело

первый скриншот - 3 слоя проводников в микросхеме (для наглядности убран слой диэлектрика)

второй скриншот - opensource софт (студенты итп) для автоматического проектирования из логики придуманной микросхемы в ее физическую имплементацию в металле

ЦБ Израиля опубликовал результаты тестирования первой национальной криптовалюты «цифрового шекеля» созданной на основе Ethereum.

Если эта валюта будет введена, то её эмиссия, будет также контролироваться ЦБ и цена криптошекеля будет такой же и зависеть от тех же факторов, что и обычный шекель.
________________
🎙Подпишись на Голос Израиля
🇮🇱 t.me/voiceofisrael

за 40 лет такого не было, что ЛУЧШАЯ доходность за квартал - это МИНУС 4% ) тут только акции облигации развитых и развивающихся стран, нет commodities и недвиги и hedge funds. приватизация вост европы и ссср + глобализация 2.0 + tech = abundance (изобилие) действительно зашкалило )

После Демо Дня Y Combinator’а в сети появилось множество обзоров/разборов/саммари прошедшего летнего батча: от монументальных статей Теккранча до маленьких, но метких тредов в Твиттере. Со многими выводами я согласен, особенно хорошо все расписывают инвесторы - оно и понятно: насмотренность у них ого-го. Но! Возможность видеть батч и коммьюнити изнутри (не могу рассказать в деталях, что это значит) говорит мне о том, что почти все мнения извне в разной степени неточны. Это кстати не касается инвесторов-экс-YC-фаундеров (что само по себе примечательно).

Я обязательно напишу о своих пост-S21 инсайтах, которых набирается очень много (я их аккуратно записывал!) А сегодня я хочу рассказать об “упражнении”, которое я практиковал в ходе батча и которое в некотором смысле поменяло мой взгляд на YC в целом и стартапы в частности.

Все YC-стартапы испытали на себе тяжелейший отбор, обойдя другие 15 тысяч (!) компаний со всего мира - каждый из прошедших стартапов в чем-то уникален. Не просто хорош или интересен, а экстраординарен настолько, что удостоился места в батче. Мое личное убеждение, что просто крепкие по всем статьям стартапы имеют гораздо меньше шансов пройти в YC, чем слабоватая компания, но невероятно впечатляющая каким-то единственным фактором. Критерии отбора - это отдельная большая тема, на которую я порассуждаю в другой раз :)

Суть упражнения довольно проста: смотреть на каждый стартап в списке yc/companies и пытаться понять, что же в каждом из них такое особенное. Иногда это совсем легко (бешеный трекшн, более поздняя стадия, фаундер с очень успешным экзитом). Но зачастую все не так очевидно - и кажется, что стартап, мягко говоря, бесперспективен. Но как только немного погуглить, почитать про компанию - бац! Натыкаешься на ту самую уникальность/экстраординарность.

Проще говоря, если я не вижу причину, по которой стартап взяли в YC, то это не проблема стартапа, а ограниченность моего мышления. У всех из батча есть очень веские причины там быть. Вопрос - достаточно ли у меня кругозора и насмотренности, чтобы их распознать.

Мне, как участнику YC, было проще разгадывать эти головоломки, но и не YC-фаундерам это очень полезно. Во-первых, приходят озарения вроде “ого, так можно было?!” Во-вторых, становится очевидно, насколько отличаются стартап-тренды в медиа от реальной жизни (многие из вас удивятся). В-третьих, было очень интересно изучать, какой майндсет основателей стартапов преобладает - здесь лично для меня наиболее интересные находки.

#ycombinator #мысли

@kyrillic

mckinsey написали отчет из опроса 3к консьюмеров и 450 менеджеров из разных НЕ IT бизнесов про теоретические перспективы использования ими метаверсов