Как дата-аналитики вытеснили голливудских режиссеров с больших экранов на маленькие

Редактор на майских много залипал в сериалы. Уверен, подписчики тоже. Продажи билетов в кино падают каждый год, а количество сериалов и их аудитория множатся. И да, причина в дата-аналитике.

Как так вышло?

Раньше кинотеатры приобщали к таинствам. На мистерии Тарковского и Линча шли за смыслами, историями и метафорами, которых ни по одному каналу не показывали. Эфир телека состоял из ситкомов для и про домохозяек и прочих незамысловатых шоу.

Одна из причин в том, что стримингов в начале века еще не было. Не хотите пропустить серию, которую больше не покажут в этом году, тогда вам надо быть у экрана ровно в 10 вечера. Как ни старайтесь, а пару серий за сезон точно пропустите: то к врачу сходите, то на день рождения.

Поэтому и снимали в основном сериалы без сквозного сюжета: каждая серия — отдельная история, которую с другими ничего кроме персонажей и сеттинга не увязывает. Так что сегодняшние сериалы стали такими крутыми во многом просто потому, что теперь авторы могут позволить себе сюжетные линии длиною не в 30 минут, а в 10-20 часов экранного времени.

Производство сериала в те годы — это по сути работа для дата-аналитика. Каким бы авторитетным ни был режиссер, если он снимает для телевидения, то ему придется плясать под дудку продюсера, который постоянно будет бурчать про рейтинги, охваты, фокус-группы, опросы, графики, сегменты аудитории, окна Овертона и так далее.

Важно: телевизионная часть бизнеса у Сони, Ворнер Бразерс и прочих студий всегда приносила значительно больше денег, чем кинопроизводство. Потому что для телепродюсера единственная задача сериала — собрать у экрана аудиторию, чтоб та посмотрела рекламу, за которую каналу заплатили.

С деньгами в кино все иначе. Рекламодатели не заносят чеки раз в квартал, чтобы вы закрыли кассовый разрыв.

И в самый лучший год у любой студии все равно наберется фильмов пять-семь, которые должны били принести сотни миллионов прибыли, но оказались убыточными. В переводе на язык высоких кабинетов в Голливуде: это очень тяжелый бизнес, потому что главный враг любого бизнеса — непредсказуемость. И нет ничего более непредсказуемого, чем сборы фильма, который еще снимается.

Так было лет 15 назад, но потом появился Человек Паук и все изменил.