Когда больше — это не всегда лучше

Увеличение команды в проекте может неожиданно замедлить разработку, добавить хаоса и снизить её качество. 

В статье разобрали реальный кейс: вместо найма новых сотрудников проект разделили на три миникоманды с чёткими зонами ответственности. Это позволило сократить время встреч, вернуть инициативу команде и сфокусироваться на задачах без хаоса. А выводы окажутся полезными всем, кто хочет ускорить разработку и повысить её предсказуемость:

Перенимаем опыт в статье

#статья #general #ru