У нас первые технологические партнёры игры «Построй клинику будущего 2.0»!

И сразу несколько интересных решений, с которыми участники смогут поработать в нашей новой модели клиники.

🟣 Компания Synteris с продуктом ArtiDoc

Компания Synteris с продуктом ArtiDoc становится эксклюзивным партнёром в классе решений «Контроль качества медицинской документации».

ArtiDoc позволяет автоматически проверять 100% медицинских протоколов, выявлять нарушения клинических рекомендаций и риски неоплаты со стороны страховых компаний.

А теперь представьте, что вы можете посчитать, как внедрение такого решения изменит затраты на контроль качества, количество удержаний по ДМС и финансовый результат клиники. Именно этим мы и будем заниматься!

Два других продукта компании также будут представлены в игре: ArtiLab, решение для персонализированных рекомендаций в лабораторной диагностике, и ArtiLink, продукт для автоматизации работы отдела ДМС.

🟣 Ещё один наш партнёр, SteadyControl

Это AI-платформа для аудио- и видеоаналитики, которая помогает контролировать соблюдение стандартов работы сотрудников, выявлять потери в процессах и находить лучшие практики.

В первой игре участники уже работали с этим продуктом: анализировали действия координаторов лечения, сравнивали конверсию и определяли, какие практики стоит масштабировать.

В версии 2.0 усложняем задачу: участники смогут оценить, как изменение работы сотрудников влияет на другие процессы клиники и какие дополнительные эффекты даёт сочетание нескольких технологических решений.

🟣 В версии 2.0 каждая команда будет работать со всей клиникой

В версии 2.0 каждая команда будет работать со всей клиникой: от пути пациента и медицинской деятельности до коммерческих и операционных процессов.

У каждого стола будет возможность выбрать собственный путь преобразования клиники, подобрать технологические решения и проверить, как они влияют на работу разных подразделений, выручку, затраты и загрузку персонала.

Особенно интересно будет сравнить результаты команд: исходные условия одинаковые, а выбранные решения, приоритеты и подходы к изменениям могут оказаться совершенно разными.

В реальной клинике на проверку таких гипотез уходят месяцы, а иногда и годы. В игре можно экспериментировать, менять решения и сравнивать результаты без риска для собственного бизнеса.

🟣 И ещё одна важная новость!

В первой части программы у нас будет особый гость: Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы группы компаний «Свеза» и директор «Свеза СмартЛайн».

«Свеза» входит в число крупнейших российских производителей продукции деревообработки. Это промышленная группа, где технологии и современные подходы к управлению уже активно применяются в производственных и бизнес-процессах.

Николай поделится практическим опытом масштабных изменений в большой компании. Причём поговорим не только об успешных внедрениях, но и о сложностях, с которыми сталкиваются даже технологически зрелые организации: сопротивлении сотрудников, перестройке процессов, ошибках при масштабировании решений.

Для руководителей клиник это возможность посмотреть на собственные задачи глазами человека, который уже прошёл значительную часть этого пути в другой отрасли. И, возможно, избежать некоторых ошибок ещё до начала изменений.

🟣 Рада приветствовать наших первых технологических партнёров!

Спасибо за доверие к проекту.

Коллегам из технологических компаний напомню: в каждом классе решений мы размещаем не более двух вендоров. А первый класс уже закрыт эксклюзивным партнёрством.

🟣 Поиграть, чтобы не проиграть!

📍 27 ноября 2026 года, Москва

🔗 Программа и регистрация