HR-метр

Коллеги, скоро состоится открытый вебинар у одного из авторов нашего канала 😉
⠀
Ключевые темы:
🔹 Как определить, какие конкретно критерии стоит оценивать?
🔹 Какие существуют инструменты оценки профессиональных компетенций:
🔹 Какие дилеммы возникают при выборе и разработке инструментов оценки?
🔹 Как понять, какой инструмент оценки выбрать?
🔹 Какие «подводные камни» стоит учитывать при работе с разными инструментами?
🔹 Как комплексно подойти к оценке сотрудников?
🔹 Как работать с результатами оценки?
⠀
Ведущий:
Сергей Кузнецов, руководитель практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
⠀

Дата: 29 мая
Время: 11:00 - 12:00 (мск)
Формат: онлайн
Участие бесплатное по предварительной регистрации

https://www.ecopsy.ru/events/otsenka-professionalnykh-kompetentsiy-s-chego-nachat/

Прежде чем начинать любой проект, полезно послушать опыт других компаний. Это помогает не повторить чужие ошибки и повторить хорошие практики 😉

В IGTV кейс фармацевтической компании Glenmark.
Разработка модели компетенций / инструментов оценки / проведение обучения

https://www.instagram.com/tv/CAnpCYpBkHE/?utm_source=ig_web_copy_link

Обратная связь — это мостик между ДВУМЯ берегами. В предыдущем посте мы показали основные принципы того, как давать ОС. Сегодня мы укрепим другой конец мостика.
⠀
⬇️ Как ПРИНИМАТЬ ОС

https://www.instagram.com/p/CAhpKObnlyu/?igshid=vtlhd043dwet

Как и любая «связь» ОС — это мостик между ДВУМЯ берегами. Для того, чтобы она стала мощным развивающим инструментом, ее необходимо уметь ДАВАТЬ и уметь ПРИНИМАТЬ.
⠀
Итак, базовые принципы как ДАВАТЬ ОС:

https://www.instagram.com/p/CAXYVBAH-fd/?igshid=1ac8iaiou6rmn

ИТ-компания обратились к нам с запросом разработать модель профессиональных компетенций.
На первый взгляд, это была достаточно типовая и штатная задача - сформировать модель для дальнейшего использования при обучении.
⠀
Тем не менее, ситуация осложнялась двумя серьезными вводными:
✅ Первый опыт.
Это был первый шаг к компетентностному подходу в компании. И он воспринимался с некоторой тревогой со стороны руководителей.
✅ Передача технологии.
Для компании важно было сформировать свою собственную экспертизу в области компетенций, чтобы в дальнейшем можно было самостоятельно разрабатывать модели для других подразделений.

https://www.instagram.com/p/CANpaKqna6j/?igshid=138kq2t73qb1z

Ссылка на полную версию статьи:

https://www.ecopsy.ru/insights/v-voennoe-vremya-rukovodstvo-berut-na-sebya-te-v-kom-liderov-ne-podozrevali/?sphrase_id=20850

Сейчас многие компании переживают непростые времена, поэтому нам вспомнился один кейс из нашей практики - консультирование предприятий крупного холдинга, заводы которого в 2014-2015 оказались в прифронтовой зоне Донбасса.
⠀
❓Что же было обнаружено в ходе исследования?


https://www.instagram.com/p/CAGBYExHC2h/?igshid=1ws8x8j4lh8ub

Многие наши клиенты, кроме того – и мы сами, давно пользуемся таким универсальным средством оценки как тесты. Речь идет не только о готовых продуктах, таких как тест оценки потенциала «Potential in focus» или «7 colors» для оценки HR компетенций.
⠀
📐Мы составляем и проводим тесты по различным областям профессиональных знаний.
⠀
🔻Тестирование это стандартизация содержания, интерпретации и формы.🔺
⠀
💡Почему так важна стандартизация формы теста — "формата" предъявления теста респондентам?

https://www.instagram.com/p/B_2M4N3J21K/?igshid=1ue445plza48m

Как сделать так, чтобы разработанные модели работали?
Общаясь с нашими клиентами из разных компаний, мы периодически слышим:
📢 «Мы уже разрабатывали модель компетенций с консультантами, а она никому не нужна».
И работа отправляется «в стол».

Почему так происходит и как этого избежать
🔽

https://www.instagram.com/p/B_pK46KHG1m/?igshid=dwm9r5g33u60

Наша команда регулярно разрабатывает профессиональные компетенции для разных функций компаний. В 2019 году мы работали над проектом с более сложной и даже необычной задачей – разработка подхода к выбору ключевых компетенций для всей компании.
⠀
Итак, что же такое ключевые компетенции, и разве это не то же самое, что и общекорпоративные?

https://www.instagram.com/p/B_iEfF2pQsg/?igshid=sx0far6iyvzt

Когда в последний раз вы рефлексировали, что сделали хорошо в последнем проекте (задаче), а что плохо?
Если вы делаете это регулярно – вы молодец 👍
Однако зачастую, это делается от случая к случаю, а то и вовсе 1-2 раза за весь профессиональный опыт. Тем не менее, это важная составляющая научения.

https://www.instagram.com/p/B_XS0r8Hgko/?igshid=1m6bkkah5za0r

1 день до начала онлайн-курса "Построение системы профессионального развития" - уже 22 апреля мы встретимся с участниками на первом вебинаре обучения, где обсудим тему "Что такое система профессионального развития?". Присоединяйтесь и вы, чтобы за 9 вебинаров узнать как разработать модель профессиональных компетенций, как их оценить и какие инструменты развития использовать, как управлять карьерным развитием и как продвигать систему профессионального развития в компании.

Стоимость участия - 24 000 руб. (с НДС). Есть возможность оплатить в рассрочку, а также приобрести участие в отдельных модулях курса.

Регистрация:
http://prof.ecopsy.ru/online-kurs-prof-razvitie-2-potok?utm_source=insta&utm_medium=online_course2&utm_campaign=insta_online_course_organic

К чему нас призывают в период карантина и удаленной работы? «Занимайтесь саморазвитием!»
⠀
Все просто и понятно, если дело касается отдельного человека – «читай книги, смотри вебинары, учись на курсе, главное – сиди дома».
⠀
❓Но что делать компаниям в этот период?

⬇️⬇️⬇️

https://www.instagram.com/p/B_PIUYDH1UV/?igshid=4qhaow8nj9m2

Карьерное консультирование – новый тренд в управлении карьерой.

🔥Сегодня набирает обороты персональные траектории развития, в том числе карьерного.

Карьерное консультирование основано на ценностях компании. Оно заряжает сотрудников сигналом, выгодным для обеих сторон:


https://www.instagram.com/p/B_CYSPTJqFU/?igshid=2qvg95pqw6do

В предыдущем посте мы разобрали, когда может возникнуть дисбаланс между педантичным, дотошным следованием методологии и эффективностью разрабатываемой модели компетенций.
⠀
Итак, ТОП-5 рекомендаций для соблюдения баланса в модели компетенций:
https://www.instagram.com/p/B-91704Jq3e/?igshid=14n5ss6pacx5x

Как настроить и внедрить систему профессионального развития в компании?
⬇️⬇️⬇️
22 апреля мы запускаем второй поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития».
Вас ждет еще больше практики и интересной теории от экспертов ЭКОПСИ.

Пройдя курс, вы:
✅ Сформулируете системное представление о цикле профессионального развития «компетенции» – «оценка» – «развитие» – «управление карьерой»
✅ Получите план построения системы профессионального развития в вашей компании
✅ Приобретете или разовьете навыки разработки компетенций
✅ Узнаете тренды оценки и развития, поймете, как правильно выбирать инструменты в системе профессионального развития

❗При регистрации до 17 апреля действует скидка 20%. Если вам интересны отдельные темы, то вы можете приобрести один или несколько модулей.

Подробности по ссылке
⬇️⬇️⬇️

http://prof.ecopsy.ru/online-kurs-prof-razvitie-2-potok?utm_source=insta&utm_medium=online_course2&utm_campaign=insta_online_course_organic