9 трендов 2026: от гонки за людьми — к гонке за эффективностью

Что особенного в 2026 году? Чем он отличается от 2024 и 2025, какие изменения произошли? Что нужно знать собственнику, HRD и любому HR, чтобы правильно выстроить работу с людьми?

Разбираемся вместе с Любовью Шокиной и Сергеем Кузнецовым.

➡️ В 2024 рынок труда был дефицитным: HR придумывали, как найти людей, расширить воронку найма и удержать сотрудников. Главный KPI был один — укомплектованность команд.

➡️ В 2025 все поменялось. Экономика остыла — бизнес начал считать деньги. HR сместили фокус на высококвалифицированных сотрудников. Теперь главный вопрос стал звучать иначе: какую ценность создает каждый сотрудник и сколько это стоит?

➡️ Парадокс 2026 года: компании инвестируют в удержание, но не умеют измерять его эффективность.
HR создают условия для ключевых сотрудников, развивают культуру, вовлеченность и зарплаты — но 75,6% компаний (по данным исследования ЭКОПСИ «HR-метр») не измеряют эффективность работы по удержанию персонала. Это означает, что решения о вложениях в удержание часто принимаются интуитивно. Фактически бизнес уже живет в логике эффективности, а часть HR-инструментов все еще работает в логике дефицита. Именно этот разрыв показывает, что в 2026 году HR должен перестроиться.

Что делать бизнесу и HR, чтобы адаптироваться к новой реальности?

Мы собрали главные тренды в управлении персоналом, без которых не обойтись в этом году — про них расскажут Любовь Шокина и Сергей Кузнецов на вебинаре 12 марта в 11:00.

В карточках — HR-тренды 2026, которые разберем на вебинаре.

#hr_стратегия