⚡️Начало сентября — отличный повод поговорить о знаниях! Но не о школьных, а о реальных, которые сотрудники приносят в компанию. Ведь прочные знания — это фундамент, на котором строятся компетенции, принимаются верные решения и достигаются результаты.

⚡️Но как измерить тот самый «багаж знаний», о котором все пишут в резюме? Сегодня предлагаем Вам на время вернуться за парты и провести импровизированный урок. Тема урока: наиболее распростренные методы оценки.

📰Итак, звонок на урок! Начнем с топ-3 распространенных методов оценки в российских компаниях (согласно исследованию ЭКОПСИ «Практики оценки персонала в России, 2024). А чтобы было интереснее, рассмотрим их в контексте оценочных мероприятий, применяемых в учебных заведениях.

1️⃣ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕСТЫ
Тесты знаний и кейс-тесты — это классическая контрольная работа. Современные платформы делают этот процесс объективным и быстрым.
▪️Что оцениваем: конкретные профессиональные знания (например, в области HR, экономики и финансов, маркетинга и продаж, бережливого производства и безопасности и др.), а с кейс-тестами - умение применять знания на практике.
▪️Формат: Онлайн-тестирование на ИТ-платформе.
▪️Когда применяем: предварительный отсев кандидатов на вакантную должность, регулярная оценка для получения данных о фактическом уровне сотрудников и определении основных фокусов развития для подразделения.
▪️Распространенность: 65% и 58% компаний (тесты знаний и кейс-тесты соответственно) используют инструмент в процессе подбора кандидатов и развития действующих сотрудников.

2️⃣ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕМ
Ежедневное взаимодействие и работа над бизнес-задачей — данные, которые использует руководитель в ходе оценки. Также как преподаватель регулярно проверяет знания учеников на уроке или в ходе выполнения домашних заданий с занесением оценок в журнал.
▪️Что оцениваем: применение знаний и умений в рабочих условиях (проверка знаний сотрудника перед началом работы, результат выполнения поставленной задачи и др.)
▪️Формат: онлайн и/или очно совместно с сотрудником.
▪️Когда применяем: регулярная оценка (90 градусов) перед встречей 1x1 для определения планов развития на следующий год (и/или в формате обратной связи).
▪️Распространенность: 86% компаний применяют инструмент в рамках оценки действующих сотрудников.

3️⃣ИНТЕРВЬЮ (СТРУКТУРИРОВАННОЕ, КЕЙС-ИНТЕРВЬЮ)
Собеседование - это как встреча предподавателя и поступающего в учебное заведение перед зачислением или экзамен в конце года (по билетам или в формате вопрос-ответ).
▪️Что оцениваем: широта знаний и глубина погружения, а также способность логично и грамотно эти знания излагать.
▪️Формат: очно или дистанционно (по видеосвязи).
▪️Когда применяем: принятие решения о назначении кандидата, внутренняя оценка ключевых сотрудников для определения оптимальной карьерной траектории и составлении индивидуального плана развития.
▪️Распространенность: 88% компаний применяют данный инструмент (чаще в процессе подбора).

👥А теперь вопрос к классу: какой инструмент оценки профессиональных знаний в вашей HR-практике наиболее распространен и применяется на пятёрку с плюсом?

Делитесь в комментариях своими лучшими практиками и соотносите их с оценочными мероприятиями в учебных заведениях. Наиболее интересные примеры мы обязательно выделим и наградим!