«Это очень долгий и сложный процесс. Боимся запутаться в методологии, столько нюансов надо учесть. Нам нужны критерии, которые действительно определяют успех в должности или роли, но у нас есть страх – среди всего объема данных отобрать не те самые критерии».
🚩А что, если мы скажем, что процесс разработки критериев успешности может быть легким, творческим и даже приятным?
Попробуйте поочередно применять на себе три роли – Мечтателя, Реалиста и Критика. Еще сто лет назад известный всем мультипликатор Уолт Дисней заметил, что для успешной проработки какой-либо задачи нужно сочетать три компонента - творческий подход, практическую реализацию и критический анализ. Метод широко используется в коучинге и НЛП, а сегодня мы вам предлагаем опробовать его в контексте разработки критериев успешности сотрудников. Будет интересно!
Листайте карточки, чтобы подробнее ознакомиться с ролями и вопросами для рефлексии по каждой из них. А затем рекомендуем скачать наш мини-гид по разработке hard&soft критериев сотрудников по методу Диснея.
Автор: Кристина Рогова, консультант практики "Развитие HR-среды"