Конкурс «Профессиональное развитие»

Карта рисков профессионального развития

Когда мы видим в заявке раздел «Риски», первая мысль часто довольно предсказуема: участники не придут, сроки сдвинутся, эксперт заболеет. Но риски профессионального развития гораздо шире. Что может помешать не просто провести запланированные мероприятия, а получить тот результат, ради которого вы вообще начинаете программу?

Для самопроверки можно посмотреть на будущий проект или программу через несколько категорий.

1. Организационные риски Что может помешать выполнить задуманное по плану? Перенос обучения, изменение расписания, невозможность попасть на выбранную стажировку, замена специалиста, задержка согласований, пересечение программы с высокой рабочей нагрузкой.

2. Финансовые риски Что может измениться в стоимости программы? Рост стоимости проезда или проживания, изменение стоимости обучения, дополнительные расходы, изменение курса валют для зарубежной программы. Здесь важен следующий вопрос: что вы будете делать, если это произойдет?

3. Командные риски Насколько программа зависит от конкретных людей? Сотрудник может выйти из проекта, у команды может не хватить времени на внедрение новой практики, знания могут остаться только у одного участника обучения. Особенно важно подумать об этом в проектах «Институционального опыта».

4. Внешние риски Что находится вне вашего контроля? Изменение требований принимающей организации, отмена мероприятия, ограничения на поездки, изменение условий работы партнера или площадки. Можно заранее предусмотреть альтернативу.

5. Риски применения Обучение состоялось. Стажировка прошла. Знания получены. А применить их в работе не получилось. Например, новая методика требует изменений, к которым не готова команда; для внедрения не хватает ресурсов; полученные знания оказались слишком общими; практика другой организации плохо переносится в ваш контекст. То есть риск находится уже после обучения, но напрямую влияет на его результат.

6. Риски устойчивости Что может помешать изменениям сохраниться после окончания программы/завершения проекта? Новый подход попробовали один раз и больше не используют. Материалы разработали, но не встроили в работу. Обучился один сотрудник, а знания не передали коллегам.

Чтобы проверить, насколько полно вы описали каждый риск, попробуйте пройти четыре шага:

Риск → вероятность → влияние → действия

При этом важно не стремиться предусмотреть абсолютно все. Задача раздела о рисках — выделить наиболее существенные обстоятельства, которые действительно могут повлиять на реализацию программы или проекта и достижение результатов, и показать, что для них продуманы возможные решения.

Хорошо заполненный раздел о рисках не доказывает, что у проекта ничего не случится. Он показывает, что заявитель понимает, от чего зависит результат и что будет делать, если первоначальный сценарий изменится.

📚 Книжная полка «Профессиональное развитие»

Собрали книги и полезные материалы для специалистов из разных сфер конкурса: музеев, НКО, спорта и высшей школы. Сохраняйте подборку и выбирайте, с какой полки начать.

🏛 МУЗЕИ
Книги о выставочной и кураторской практике, работе с посетителями, развитии музеев и опыте российских музейных команд.

📘 «Что нужно знать выставочному менеджеру»

📘 Николас Серота — «Опыт или интерпретация: дилемма музеев современного искусства»

📘 Сборник музейных проектов «Свой музей» — Фонд Потанина

📘 Сборник «Музей на все времена» — Фонд Потанина

📘 Издательская программа Музея «Гараж»

💛 НКО
Книги о фандрайзинге, управлении организацией и командой, работе со сторонниками и развитии устойчивых процессов в НКО.

📙 Ирина Меньшенина — «Собирай людей — деньги придут. Осознанный фандрайзинг»

📙 Анастасия Ложкина, Виктория Щёлкова — «Управление фандрайзингом»

📙 Владимир Моженков — «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

📙 Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»

📙 Карл Сьюэлл, Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь»

📙 Дайджест об управлении НКО — Фонд Потанина

🏅 СПОРТ
Книги и исследования о спортивном менеджменте, маркетинге, социальном эффекте спорта, тренерской работе и развитии команд.

📗 Андрей Малыгин — «Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре»

📗 Библиотека социального спорта — Фонд Потанина

📗 Академическая литература по менеджменту в спорте — УРСС

📗 Джон О’Салливан — «Искусство быть тренером. Методики лучших мировых тренеров»

🎓 ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Книги о современных подходах к преподаванию, обучении взрослых, проектировании образовательного процесса и работе с аудиторией.

📕 Дуг Лемов — «Мастерство учителя»

📕 Сергей Змеев — «Основы андрагогики»

📕 Йерун Дж. Г. ван Мерриенбур, Пол А. Киршнер — «Десять шагов комплексного обучения»

📕 «Учимся учить: 11 книг для прокачки навыков преподавания» — OTUS

А если у вас есть книга, которая когда-то сильно повлияла на вашу работу, делитесь в комментариях. Будем пополнять полку вместе.

Напоминаем про «Личный приём»

Продолжается запись на индивидуальные онлайн-консультации с командой конкурса «Профессиональное развитие». Если вы уже работаете над заявкой и у вас появился конкретный вопрос, на «Личном приёме» можно обсудить идею и логику проекта, отдельные разделы заявки, бюджет, результаты, устойчивость или связь профессионального развития с задачами организации.

Важно: «Личный прием» предназначен для заявителей текущего цикла, которые уже работают над заявкой и хотят обсудить конкретный вопрос по ее подготовке. На консультации мы не разбираем заявки, поданные в предыдущих циклах и не получившие поддержку, и не комментируем причины конкурсных результатов. Общие вопросы об условиях участия можно задать по телефону горячей линии или найти ответы в записях консультаций и материалах конкурса. 

Чтобы встреча прошла максимально полезно, заранее подготовьте конкретный вопрос и, при необходимости, материалы к нему: черновик заявки, описание программы, структуру проекта или предварительный бюджет.

⏱ Консультация длится до 20 минут, поэтому рекомендуем заранее сформулировать вопрос и подготовить материалы, которые понадобятся для обсуждения.

🔗 Записаться на «Личный приём»
☎️ Горячая линия: 8-800-444-70-46 📧 profrazvitie@ngo-garant.ru

Материалы уже можно забрать себе 📚

Сегодня на консультации «Что не так с вашей заявкой и как это исправить» мы говорили о том, что особенно важно проверить перед отправкой заявки на конкурс «Профессиональное развитие».

Разобрали типичные ошибки в заявках, критерии оценки заявки, заявителя и программы или проекта, посмотрели примеры сильных решений и обсудили, чего, наоборот, лучше избегать. Теперь публикуем материалы консультации, чтобы к ним можно было вернуться во время работы над заявкой.

Сохраняйте и используйте как дополнительную проверку: понятно ли сформулирована ваша идея, достаточно ли информации получает эксперт, подтверждены ли ваши аргументы и не осталось ли в заявке слабых мест, которые ещё можно исправить.


📄 Презентация консультации

▶️ Видеозапись во ВКонтакте

📸 Видеоматериалы с предыдущих вебинаров

Честно о конкурсе

Идет прием заявок  IV цикла конкурса «Профессиональное развитие». До 1 октября можно подать заявку по одной из двух номинаций: «Индивидуальная траектория» — для специалистов, которые планируют собственную программу профессионального развития, и «Институциональный опыт» — для организаций, которые хотят развивать команду или делиться накопленными знаниями и практиками. Но иногда до заявки дело даже не доходит.

Остановить могут сомнения в собственном опыте и возрасте, сравнение себя с другими участниками, размер организации или неудачный опыт обучения в прошлом.

Такие мысли могут звучать вполне убедительно. Но за ними нередко стоят стереотипы, прошлый опыт или неверные представления о том, как устроено профессиональное развитие и сам конкурс. Предлагаем поговорить о них честно. На карточках собрали распространенные сомнения и попробовали посмотреть на каждое с другой стороны. Возможно, среди них вы узнаете и свое.

Перед тем как решить, что конкурс вам не подходит, проверьте:
Это действительно следует из условий конкурса или пока существует только в вашем представлении о нем?

Сверьтесь с правилами и критериями, изучите материалы для заявителей, задайте вопросы на консультации.
И принимайте решение, опираясь на факты и свою задачу развития.

Открываем запись на индивидуальные консультации «Личный прием»

Групповые консультации помогают разобраться в общих правилах конкурса «Профессиональное развитие». Но у каждой заявки своя логика, свои ограничения и вопросы, которые требуют точечного разбора.

Поэтому открываем запись на «Личный прием» — индивидуальные онлайн-консультации с командой конкурса. На консультации можно разобрать идею и логику проекта или программы, отдельные разделы заявки, бюджет, формулировку результатов и устойчивости, а также связь профессионального развития с задачами организации.

Важно: «Личный прием» предназначен для заявителей текущего цикла, которые уже работают над заявкой и хотят обсудить конкретный вопрос по ее подготовке. На консультации мы не разбираем заявки, поданные в предыдущих циклах и не получившие поддержку, и не комментируем причины конкурсных результатов.

Общие вопросы об условиях участия можно задать по телефону горячей линии или найти ответы в записях консультаций и материалах конкурса. 

Чтобы встреча прошла максимально полезно, заранее подготовьте конкретный вопрос и, при необходимости, материалы к нему: черновик заявки, описание программы, структуру проекта или предварительный бюджет.

Продолжительность одной консультации — не более 20 минут, поэтому чем точнее будет ваш запрос, тем больше успеем обсудить.

🔗 Записаться на консультацию: https://gruppa-nko-garant.timepad.ru/event/4187363/

После регистрации на указанный email придет подтверждение и ссылка на онлайн-встречу.
☎️ горячая линия: 8-800-444-70-46 📧 profrazvitie@ngo-garant.ru

Что не так с вашей заявкой и как это исправить?

Работа над заявкой уже началась. Цель сформулирована, программа составлена, бюджет посчитан. Но остается вопрос: насколько все части заявки действительно работают вместе?

15 сентября приглашаем на онлайн-консультацию «Что не так с вашей заявкой и как это исправить».
Поговорим о типичных сложностях, которые возникают при подготовке заявки на конкурс «Профессиональное развитие»: когда цель сформулирована слишком широко, выбранные мероприятия с ней не связаны, ожидаемые результаты сложно оценить, а бюджет не вполне соответствует программе.

Разберем, как посмотреть на заявку целиком и проверить ее логику: ведет ли программа к заявленной цели, понятна ли мотивация, подтверждают ли результаты запланированные изменения и нет ли между разделами противоречий.

Консультация будет особенно полезна тем, кто уже начал заполнять заявку и хочет еще раз проверить ее перед отправкой.
📅 15 сентября
⏰ 10.00 мск
🔗 Регистрация

До встречи попробуйте перечитать свою заявку не по отдельным разделам, а как одну историю: понятно ли из нее, зачем вам или вашей организации это развитие, что именно вы планируете сделать и к каким изменениям это должно привести?

Иногда для усиления заявки не нужно начинать все заново. Достаточно увидеть, где нарушилась логика, и вовремя это исправить.