В Asana выяснили, что у удалёнки есть и темная сторона

На первый взгляд удалёнка — классный тренд. Одни компании тестируют гибридные форматы, другие — полностью переводят сотрудников на хоум-офис. Специалисты проводят больше времени с близкими, экономят время и деньги, которые раньше тратили на дорогу, чувствуют себя более расслабленно без постоянного контроля со стороны руководителей и, в общем-то, получают больше свободы.

Но аналитики Asana выяснили, что дистанционная работа создает дополнительные проблемы. Компания провела опрос среди 13 тысяч сотрудников со всего мира — оказалось, что на удаленке людям сложнее организовать рабочий процесс, а это приводит к нарушению дедлайнов (26%) и дублированию работы (30%).

Попытки выстроить работу отнимают у сотрудников слишком много времени — на переключение между задачами и приложениями, поиск информации и онлайн-совещания уходит до 60% рабочего времени.

Возможно поэтому почти все сотрудники (87%) стали «засиживаться» за работой — в 2020 году опрошенные трудились на 213 часов больше, чем в 2019-ом. Как следствие, эмоциональное выгорание пережили 70% профессионалов, а 75% сказали, что с трудом отключаются от своих обязанностей.

В Asana пришли к выводу, что продуктивности мешают постоянные видеосозвоны, завалы в чатах и электронное почте и, вытекающее из этого, увеличение задач.