"Команда мечты" в проектном бизнесе

Когда в бизнесе трудности, причину часто ищут в людях. Кажется, что где-то есть тот самый ГИП. Или коммерческий директор. Или руководитель производства. Найдём его, и компания выйдет на новый уровень.

Пишем длинную вакансию. Добавляем соцпакет, высокий оклад, бонусы. "Звезда" не находится.

Хорошая новость: "звезда" вашему бизнесу и не нужна.

Сильная команда - это не набор уникальных людей. Это организованная работа, в которой обычный специалист даёт нужный результат.

Представьте компанию, где результат не зависит от того, кто сегодня героически спасает проект. Сотрудник приходит на своё место и понимает:

▫️что именно он должен сделать
▫️с какими исходными данными начинает
▫️в какой последовательности действует
▫️какой результат получает на выходе
▫️кому и в каком виде передаёт работу
▫️как проверить качество до того, как ошибка ушла дальше

Для этого в проектном производстве нужен единый стандарт выполнения работы. В методологии Simplexity™ эту задачу решает Техкарта.

Техкарта фиксирует оптимальный способ производства конкретного результата. Последовательность операций. Требуемую квалификацию. Исходные данные. Промежуточные результаты. Правила передачи задания. Встроенные проверки качества.

✔️Что это даёт команде:

▫️Зависимость от "незаменимых" падает.
Новый специалист входит в работу быстрее.
▫️Каждый видит не только свою задачу, но и результат, который передаёт дальше.
▫️Качество встроено в процесс. Его не проверяют в момент сдачи, когда исправлять поздно и дорого.
▫️Найм идёт легче. В компании с Техкартой понятны функции должности, стандарт работы и ожидаемый результат. Такому работодателю кандидат верит.

Хотите собрать команду мечты - начинайте с организации работы.

➡️Если у вас еще нет Техкарты, скачайте шаблон вместе с инструкцией по ссылке.