Возможно, вы слышали о «пути героя» — универсальном сюжете, который лежит в основе многих сказок, мифов и блокбастеров. Но задумывались ли вы, что создание продукта — это тоже своего рода героическое путешествие?

1. Продуктовый лидер, как и мифический герой, принимает вызов — найти Product-Market Fit.
2. Встречает на пути союзников и врагов — стейкхолдеры, инвесторы и конкуренты.
3. Проходит испытания — неудачные гипотезы, баги, конфликты в команде.
4. Возвращается с наградой — растущий продукт, довольные пользователи, профессиональное признание.

Чтобы пройти этот путь, одних хард скиллов мало. Нужны еще и софт скиллы — смелость быть уязвимым, умение объединять команду, самоосознанность. Проще говоря то, что мы называем аутентичным лидерством.

Мы активно пользуемся «аркой пути героя» в коучинге. Дело в том, что архетип героя универсально проживает каждый из нас в тех или иных ситуациях. Все 12 точек этой истории хорошо описаны в модельке ниже с идеями для рефлексии.

👉 Визуализация пути героя 🔗

Материалом поделились с нами ребята из @talkauthentic

Мы уже делали выпуски подкаста с ними, которые касаются софт скиллов, необходимых каждому менеджеру — «Об аутентичной коммуникации, искренности, манипуляциях, шести уровнях общения и работе с конфликтами».

И «О коучинге, неприятии перемен и качественных психологических тестах».