Три грейда в профессии менеджера продуктов: задачи, инструменты и скиллы
Многие менеджеры продуктов, особенно в небольших компаниях, сталкиваются с «синдромом самозванца». Он выражается в том, что специалисту трудно понять, насколько его знаний и навыков достаточно, чтобы претендовать на определенную позицию. Или понять, что делать дальше, актуальны ли его знания на рынке.
Бывает и наоборот: менеджер продукта может переоценить свои знания или заблуждаться, какие эталонные знания нужны рынку.
Система грейдов помогает избавиться от «синдрома самозванца» и четко видеть пути дальнейшего профессионального развития.
Мы провели интервью с руководителями продуктовых направлений в разных компаниях и на основе этой информации описали свое видение грейдов.
Структурировали основные теоретические знания и практические навыки, которых требует профессия менеджера по продукту на каждом из трех уровней.
Сформулировали инструменты входа в профессию и перемещения на следующий уровень.
Используя систему грейдов, вы сможете:
• Оценить свой текущий уровень.
• Определить позицию, на которую вы можете претендовать на рынке.
• Понять пути дальнейшего развития.
Статья будет полезна начинающим продактам и тем, кто думает о переходе в профессию.
👉 Прочитать статью в нашем блоге
Post #315
3.42K