Был период, когда мы не понимали, кто в деливери команде должен отвечать за экспертизу в LLM-домене. Подключали технических продактов, промпт-инженеров, NLP-инженеров. Перепробовав разные конфигурации, пришли к тому, что экспертизу нужно качать у всей команды:
⁃ Любой может написать промпт
⁃ Архитектуру решений обсуждаем вместе
⁃ Материалы шерим в чатиках и на “винтиках-штунтиках” — внутренних семинарах, как в вузе
⁃ Для сложных кейсов есть “экспертный комитет”: можем устроить встречу, чтобы почелленджить решение, или временно высадить эксперта в команду

Результат — каждый член команды не просто исполняет, что ему сказали, а привносит вклад в итоговый результат. Повышается и мотивация, и скорость, и качество.

Го качаться в наш с Андреем Менде симулятор. В нём вся база из инструкции в посте выше, как создать LLM-продукт. С кейсами и возможностью безопасно собрать первые решения руками.
Ближайший вебинар уже завтра — залетайте, потому что проводить живые потоки будем редко, сейчас нет на это времени.

✨ https://productdo.it/llm?coupon=podobrazhnyh