Возвращаю себе право на «я»

Когда-то давно я спокойно говорила: «я придумала», «я сделала». Работала в команде, делила ответственность, но и свой вклад не теряла.

Потом мне дали обратную связь: со мной трудно. Слишком быстро, слишком прямо. Я будто не оставляю другим пространства для развития и перетягиваю одеяло на себя.

Узнав об этом, решила стать осторожнее, мягче. Начала лучше подбирать слова, говорить «мы», даже если идея, решение и ответственность были на мне.

Я читала про бирюзовые команды, уважение, лидерство без давления. И это очень откликалось — но постепенно с этим «мы» я перестала ценить свой вклад.

Однажды, запустив супер сложный проект, поняла: всё получилось, а мне нечего про себя сказать. Как будто я просто стояла рядом и вся заслуга команды.

Стараясь быть бережной для других, я как-будто стёрла себя. Сначала из речи, потом из ощущения. И это было ужасно.

Я даже решила, что лучше не быть руководителем — так твой вклад будет виден, потому что отвечаешь за себя. И отказалась от лидерских позиций на несколько лет. Сейчас мне кажется это очень глупым решением. Благо я это осознала со временем.

А дальше мне пришлось много потрудиться, чтобы разрешить себе снова присваивать свои заслуги.

Наверное, главный инструмент, который в этом помогает — авторизация результата, о котором я узнала от Ани Обуховой.

Он о том, чтобы не обесценивать сделанное и честно признать: да, это было моё. Не «повезло», не «ничего особенного», не «мы как-то пришли». А: я сделала. Это было важно. И это тоже я.

Вот три вопроса, которые мне помогают отделить собственный вклад от командного:

— Что именно получилось благодаря мне?
— Где я приняла ключевое решение?
— Что бы не случилось, если бы я не включилась?

Если у вас такие же сложности с присваиванием результата — попробуйте взять любой последний проект или просто вчерашний день и ответить на эти вопросы. Скорее всего с первого раза не получится, но попытаться еще точно стоит.