Стройку в 2026 году зажало сразу с трёх сторон — и большинство считает эти проблемы по отдельности. Зря.

1. Деньги подорожали. Эффективная ставка проектного финансирования — 12–16% годовых. Да, есть механизм субсидирования: чем больше наполнен эскроу-счёт, тем ниже ставка банка. Но на практике она редко опускается ниже 10–11% — просто потому что продажи почти всегда идут медленнее плана. Отсюда простой, но неочевидный вывод: скорость продаж — это и есть стоимость денег. Компания, которая экономит на маркетинге и растягивает реализацию, платит за это не только упущенной выручкой, но и более дорогим кредитом.

2. Налоги выросли.
НДС — 22%. Порог освобождения от НДС на упрощёнке упал в три раза — с 60 до 20 млн ₽ в год. Если раньше вы спокойно работали на УСН и не думали про НДС — в 2026 году стоит пересчитать, попадаете ли вы теперь под него, и какую ставку выгоднее выбрать: 22% с вычетом или 5–7% без.

3. Маржа и так на пределе. 5–10% по стройке — часто ниже, чем стоимость самих денег. Пример на цифрах: проект с маржой 8% при стоимости денег 14% — если сроки стройки затягиваются на 6–12 месяцев, маржа спокойно уходит в ноль или в минус просто за счёт процентов. Без единого нарушения, без форс-мажора — просто арифметика.

‼️ Отдельная тема — дробление бизнеса.

Многие строительные компании исторически структурированы на несколько юрлиц по операционным причинам — и не всегда осознают, где проходит грань между законным разделением и тем, что увидит ФНС как дробление.

Три этих фактора не существуют по отдельности —
они одновременно давят на одну и ту же маржу проекта. Поэтому считать их порознь («вот тут у нас вопрос по налогам, а тут отдельно по кредиту») — значит не видеть реальную картину.

Разбираю всё это подробно, с конкретными цифрами и алгоритмами,
на вебинаре -
«Деньги стройки в 2026» — 18.09.2026, 16:00 (мск).

👉 ссылка на трансляцию