1 июня я приму участие в конференции ГБУ «ЦЭИИС» посвящённой инновациям в судебной строительно-технической экспертизе.
Мое выступление будет посвящено теме, которая ежедневно сжигает миллионы на строительных площадках страны: «Риск-модель договора подряда».
И, возможно, я начну с достаточно провокационной мысли: передача всех рисков подрядчику не снижает риски проекта. Она делает их неконтролируемыми.
Сегодня строительный рынок все еще живет в иллюзии «чем жёстче договор — тем безопаснее для заказчика».
Но практика показывает обратное. Когда контракт становится инструментом давления, а не управления:
— подрядчики начинают закладывать скрытые риски в стоимость
— стороны перестают работать как единая система
— растёт количество конфликтов
— сроки теряют управляемость
— а проект постепенно переходит в режим постоянного реагирования на проблемы.
На конференции я предложу принципиально другой подход.
Договор подряда — это не просто юридический документ. Это операционная система проекта. Именно через контракт на самом деле управляются:
— сроки
— деньги
— изменения
— ответственность
— мотивация участников
— и устойчивость всего проекта.
Какую повестку мы будем разбирать:
— почему риск должен передаваться не «самому слабому», а тому, кто реально способен им управлять
— почему срок — это не дата в календаре, а система триггеров и реакций
— как финансовая модель влияет на поведение подрядчика
— почему BIM/ТИМ и цифровая среда постепенно превращают договор в динамическую систему управления
— и как оцифровка рисков меняет саму логику строительных контрактов.
Для меня такие мероприятия не про формальные доклады ради галочки. Отрасли сегодня нужны новые управленческие модели взаимодействия
между инвестором, подрядчиком, инженерами, эксплуатацией и цифровой средой проекта. Я собираю экспертов для решений.
Кого я приглашаю для честного и глубокого диалога:
— инвесторов
— технических заказчиков
— девелоперов
— промышленные предприятия
— EPC/EPCM-команды
— проектировщиков
— юристов строительной отрасли
— и специалистов по цифровому управлению.
Уверен, в ближайшие годы именно управление рисками через контракт станет одной из ключевых компетенций в строительстве. Потому что тот, кто управляет рисками через договор, в реальности управляет всем проектом.
Встречаемся 1 июня! Подробную программу мероприятия можно изучить
➡️ по этой ссылке.
Зарегистрироваться для участия и занять место в зале ➡️ здесь.
Приходите, думаю мой доклад будет интересен многим, кто имеет отношение к строительству.
До встречи!
💬 Я в Макс